210(26/1).[続]それもブラックな要素？/求人マーケティングコンサルティング
[今回記事の]結論
思っても見ない事項？
1月26日、｢連続｣210回目の記事。
前回、ブラックと言われてしまうような要素を、
生成AIに上げてもらいましたが。
昨日とは、ちょっと違う表現で、
生成AIが、もうひとパターンを出してきたので、
そちらも参考に上げてみたいと思います。
ブラック企業について、一般的に思い浮かべる特徴は「長時間労働」「低賃金」「パワハラ・モラハラ」などがありますが、それだけではなく、「これもブラック？」と思われるような隠れた特徴も存在します。以下にいくつか挙げます。
1. 過剰な「チーム愛」や「家族主義」の押し付け
一見すると良さそうに見える職場文化ですが、「家族のような会社」を強調しすぎる企業は要注意です。
プライベートの境界が曖昧になり、業務時間外でも会社行事や飲み会への参加が暗黙の了解になる。
「チームのために」という理由で個人の意見や権利が軽視されがち。
2. 謎の「やりがい」強調
「やりがい」という言葉で過酷な状況を正当化するケースがあります。
賃金が不十分にもかかわらず、「この仕事は社会に貢献できる」と強調される。
目に見えない成果を盾に、報酬よりも精神的な満足感を優先させるよう強制される。
3. 目立たない「休暇妨害」
法律上の休暇はあるものの、実際に取れる環境が整っていない場合。
有給休暇を申請すると「迷惑そうな空気」を出される。
実際に休暇を取ると、仕事が山積みで戻った時に更に苦労するような構造が作られている。
4. 褒め殺しの文化
一見すると「社員を褒めて伸ばす文化」があるように見えるが、褒められることで「もっと頑張らなきゃ」と自己犠牲を促される。
達成した成果を基準に次のハードルを設定され、終わりが見えない。
5. 過度な「自己啓発」や「社内教育」への参加強制
会社が自己啓発や研修を奨励するのは一般的ですが、以下のようなケースはブラック寄り：
業務時間外や休日の参加が暗に強制される。
費用を自己負担させられる。
「成長しないのは自己責任」という空気を作る。
6. 曖昧な評価制度
評価基準が不明確で、上司の主観に左右される場合。
頑張りが正当に評価されず、上司のお気に入りだけが昇進する。
逆に、頑張りすぎると「もっとできる」と追加の負担を強いられる。
7. オフィスの「見せかけの快適さ」
見た目や設備は良いが、それが社員の働きやすさには繋がっていない場合。
「おしゃれなオフィス」や「フリードリンク」などをアピールするが、実際には労働環境が厳しい。
働く人のストレスを軽減する本質的な改善は放置。
8. 企業理念やビジョンへの過剰な同調要求
自分の価値観と合わなくても、「全員がこの理念に賛同するべき」というプレッシャーを感じる。
内部批判や意見の多様性が許容されない。
9. 福利厚生の形骸化
福利厚生が名目だけで、実質的な効果がない場合もあります。
育児休暇や介護休暇が制度として存在していても、取得する人が少ない。
福利厚生を利用しようとすると、管理職から「空気を読め」と言われる。
10. 過度な「未来のビジョン」の強調
「今は大変だけど、将来的には必ず報われる」という根拠のない希望を持たせて、現在の苦労を正当化。
実際には成長戦略や計画が曖昧。
これらは一見、ブラックとは思われにくい要素ですが、蓋を開けてみると社員に無理をさせたり、健康や権利を損なうリスクを抱えています。企業文化や実態をしっかり見極めることが重要です。
上記のような回答を出してきました。
最後の解説のように、一見ブラックとは見えにくい要素です。
そのため、求人募集では、これらの表現を普通に使っていることもあるかもしれませんが、
逆に、求職者側からは、上記の生成AIのように、裏読み？されているかもしれません。
これまでも説明しましたが、もし、上記のような要素がある場合、
トレード・オフ的な要素もしっかりと説明することがあります。
しかし、本当に上記のような要素があった場合には、
それらが原因で、辞めてしまっている場合もあるかもしれません。
改めて、見直してみることが重要でしょう。
ではまた次回。