【研究メモ】“母の影”は乗り越えれるのか？～Ferrari (2019) 「母の影：ファミリービジネスの事業承継におけるパワーダイナミックスを探る」 からの学び
Ferrari (2019)は、イタリアにおいて先代経営者と後継者がともに女性であ
る、母親と娘の間の事業承継に焦点を当て、研究を進めました。
創業者が持つ存在感を”創業者の影”（Davis and Harveston, 1998）と言ったりもするようですが、それを母親と娘に限定して分析した場合に、どの様な影響があるか？ を明らかにしました。
分析の結果、母親のパワーは、家庭と会社の両方の場面で、娘に行使されており、引退後も、適切な移譲がなされない事例が見られました。
母親ｰ娘という、同性であるが故の難しさというのもあるようです。論文では、Resnick（1994）では、思春期において未解決の問題がると、良好な信頼関係を築けない事例や、Nelton（1999）では、先代経営者と後継者で性別が異なる方が、事業承継がよりスムーズに行くと示唆しています。
