明らかに笑顔がなく、声のトーンも落ち、ドンよりした雰囲気で話す人がいました。
（マネジメントの視点から見ると、こんな人を見かけたら必ず声をかけるようにしましょう。じゃないと、後々面倒なことになりますので。こんな風貌な人は明らかに心に何かを抱えています。それが、今すぐ解決できない問題かもしれません。でもとりあえず、何を悩んでいるのか、何がそんなに暗くさせてるのか、マネジメント能力にはこの聞き取る力が必要になってきます。聞き取ることによる効果については、ブログの文字数の関係上ここではお話できませので、後は僕の公式LINEに登録いただき、ご質問をお願いします。LINE IDとQRコードは下に貼っておきます。）

誰とはいえませんが、流石に周囲の人も気付き、本人のいない所でヒソヒソ話…

「あの人どーしたの？」

「全然雰囲気違う。」

「話しかけづらい。」

など、聞こえてきます。

（では今度は、管理者が『取るべきではない態度』についてお話ししていきます。それは一言で言うと、『話しかけづらい態度』です。例えば、「なんか体調悪そう」とか、「機嫌悪そう」とか、「なんか今日暗いね」とか、相手に気を遣わせてしまう態度のことです。話しかけづらいとどうなるかというと、報告もなければ相談も連絡もない、つまりコミュニケーションが取れない状況になります。これでは上手くいきませんよね。職場の雰囲気も悪くなり、ミスも多くなる。最悪の循環しか産みません。なので、本来なら職場で話しかけづらい態度は取るべきではありません。じゃあ調子悪い時とかどうすれば良いかと言うことなんですが、こちらも僕の公式LINEよりお返事させていただきます。）

多分ですが、当の本人は気づいてないんでしょうね。

（自分では案外気付かないものです。なのでもし、人から指摘されたときは否定するのではなく、素直に意識して自分の顔を一度鏡で見てみてはいかがでしょうか。）

言ってあげるべきか、言わないであげるべきか、そーとー悩みましたが、とりあえず、日にちも過ぎれば元に戻るだろうと思い、昨日はそのままにしました。

過去にも同じようなことはありましたので。

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