リーダーなんていらない
こんばんは。
大体noteを開く時は寝る前です。
前にPodcastで
こんなことを話したことがあった。
これから半年間、リーダーシップ研修を受けます
と言って終わっている。
実際に今、リーダーシップ研修を受けて
5ヶ月が経過した。
今の私のリーダーへの印象は変わったのか。
リーダーシップ研修を受ける前までは
リーダーなんていらない
みんながリーダーでいいじゃんって思ってた。
リーダーって言葉は嫌いと言っている。
そんな私が今思うこと。
リーダーは必要
リーダーシップってこんなに奥が深いのか。
みんながリーダーも間違いではないけど
みんながリーダーではうまくいかないことも
たくさんあることを知った。
組織文化にもよるけど
歯科医院という医療機関に
全員リーダー制は向いていないかもしれない
と今は思っている。
そもそもリーダーの意味を履き違えていた
リーダーってさ、
みんなどんなイメージがある？
私は正直、
チームのトップで、そのチームを仕切るひと
だと思っていた。
なんならリーダーになれば
リーダー手当がつくぞ！
ってお金のことしか考えてない人さえ
いたのが現実。
人それぞれリーダーという言葉の捉え方は
さまざまだなぁと思い知る。
私は昔からよく周りにこう言われる。
私から発される言葉は
いい意味でも悪い意味でも
パワーがある、と。
実際MBTIなどの性格診断も
リーダーシップを発揮するのが得意
という文面が大体書いてある。
前にやった時はENFJ（主人公）だったけど
今さっきやったらESTJ（幹部）だった。
やっぱりリーダーシップを発揮すると
記載されている。
あまりにリーダーに向いていると
人からも言われ性格診断からも言われ
私は人の上に立って仕切ることが
得意なのかと勘違いしてしまった。
リーダーシップを発揮するってそもそも
どういうことなのか？
そんなこと考えたこともなかったけど
今、（いい意味で）頭がおかしくなるくらい
"リーダーシップとは"を考えさせられる。
リーダーというのは
そう簡単になることができないことを
痛感している。
経営者の想いを1番に汲み取り、
それをスタッフにどう伝えるのか。
わたしは汲み取るのは得意、
伝えるのが苦手。
私にとってのリーダーシップってなんだろう。
私に求められるリーダー像ってなんだろう。
みんなにどう伝えるのがいいんだろう。
今までのリーダーシップ研修はオンライン。
11月はオフラインでの発表がある。
発表するにあたり、
自分がこの半年間でなにができて
なにはできなくてみたいなことを考える。
私なりのリーダー像を模索中
とりあえず私が思うリーダーらしいことを
やってみよう。
半年に一度の評価の時に
院内のフォーマットシートの他に
独自の評価シート（ポジティブフィードバック）を作成してみたり、
自分のチームの人材不足が解消されて
安定してきたのを見計らって
みんなで自分の役割を再確認してみたり
自分自身は
自分の強みと必要な能力をセミナーで洗い出し、今後のリーダー像について熟考してみたり。
ネガティブフィードバックが苦手
自分に必要な能力を考えた時に
私は人に何かを指摘するのが苦手なことに
気づいた。
その背景にあるのは、私自身が
ネガティブフィードバックをされたくない
という気持ちだと思う。
ネガティブなフィードバックを受けると
私は1言われたら100追い詰めるタイプで、
自分という存在が否定された
と感じてしまうタイプだからだ。
リーダーシップを最大限に発揮するにあたり
かなり足を引っ張っている課題...
実際にこれができなくて
人材育成に失敗したことが何度もある。
できていないことを指摘できなかったから
いつまで経っても成長を感じられずに
やりがいにつながらずにやめていくスタッフを
出してしまったこともある。
ネガティブフィードバック、
みんなどうやってる？？
自分がなりたいリーダーシップ像と、求められているリーダーシップ像の共通点を探す
結論、どうしていいかわからないし
今も私はリーダーシップを発揮できているか
といわれたら、答えは
「わからない」
ただ、リーダーシップ研修を通して
自分たちの組織が一体何者で
どんな性格で
どんなやり方がマッチしているか
そこがわかった気がする。
そこがわかると、
リーダーシップを発揮するにあたり
組織に対してどんな提案をしたら
受け入れられやすいか？
適切な提案をできることによって
スタッフからの意見が出やすくなって
よりよいチームになっていくのかな。
そんな未来を描きながら
私は"リーダーシップ"と
これからも向き合っていきたいと思う。
リーダーなんていらない
半年前の私の言葉。
リーダーに対するイメージを
いろんな意味で変えてくれた
PHIJ Leadership Mastery。
細かい内容はともかく...（要復習）
診療後22時までセミナー受講は
結構ハードだったけど...
自分が属するチームの性格がわかって
そのチームの一員である私が
どうやってこれから
リーダーシップを発揮していくのか
考えるきっかけになったいい時間だった。
今月末のオフライン発表で
また新たな発見ができたらいいな。
最後までがんばる。
おやすみなさい。
歯科衛生士の私より