肩書って、その肩書を担う人を育てることなのかも
スタートアップに籍を置いて5年余り、
職務の変化は激しく、一人部署から
部門長をやったこともあったりして、
今は専門職的な仕事をしています。
組織の長を離れるようになって、
むしろ逆に、まわりが見えやすくなったり、
今ならもっとうまくマネジメントできるかも?
と思ったりすることかあります。
もちろん、過去経験したから、
ってのいうのもありますが、それ以上に"肩書"への
見方が変わったからかもしれない。
肩書には二つの顔があって、
一番の推進者でもあり、最終防衛線でもある