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Inside TikTok: Culture, strategy, monetization, and more | Ray Cao
Context, not Control16:00あたり 「役職」という人間が作ったサイロによって、人々は実際には小さな物事に集中するようになってしまい、物事を遅らせてしまう場合がある。 このような小さな箱によって分類するのではなく、自分自身をビジネスオーナとして捉えるように奨励している。 ビジネススピードに負けて採用基準を妥協してはならない36:00あたりから チームに間違った人がいると、実際にはチームの動きは遅くなる ロケット船に乗るような、スタートアップで働くという