Taro Nakajima

ROXX 代表取締役

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ROXX創業から10周年を迎えて

2013年の創業から10周年を迎え、 この12月で11期目のQ1を終えた。 世の中的にはひとつの節目。 個人的にはROXXを大きくするための日々の連続であり、 10年だろうが年末だろうが特段意識が変わることはない。 しかしこれだけ色々なことが起こり続けると、 数年前の自分の感情すらも忘れてしまうため、 次の10年後に自分で振り返るためにも近所の喫茶店でこれを書いている。 一言で言えば、生きていくために必死の10年だった。 目の前に立ちはだかる壁を乗り越えるために、 でき

    • ROXX 新規事業はリファレンスチェック「信頼の積立と実績の繰越し」 back check

      履歴書、職務経歴書、1時間程度の面接。たったこれだけで相手を評価することの難しさは、むしろ回を重ねる毎に増しているように感じる。それは同時に面接を受ける候補者にとってもまた、自分の経験や魅力を伝えることは難しい。 複数回の転職が当たり前になり、フリーランスという働き方が生まれた現在、これまでのように在籍していた会社の規模やブランド、在籍期間で個人を推し量ることの無意味さは日々増していることは自明であるにも関わらず、判断基準となる情報量自体は変わっていない。 だからこそ気付か

      • 退路を断つ人が誰よりも成長する

        組織としての成長や採用を考える中での気付きを珍しくブログに。週末これまで採用してよかった人、そうならなかった人の違いってなんだろうと考えていた。 お陰様で創業期と比べて、色々な経歴を持った方々と働く機会も増え、素晴らしい経歴を持った人に応募していただくことも増えた一方、その過程では残念ながら辞めた人もいるし求めていたパフォーマンスが引き出せなかったことも経験した。(社員数を増やすことが組織の成長と手痛い勘違いをしていた) そんな中で社会人経験がほとんどなかった創業期に近い

      マガジン

      • SCOUTER開発記
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