3.母校の膳所高校がセンバツに選ばれました！

ぼくの起業物語
1. ブラックリストから解放されました！
2.長山さん、なんで失敗したんですか？

2018年のことですが、
母校の滋賀の膳所高校が
センバツに選ばれました。

「21世紀枠」であるあると言われて
はや何年。

新聞の滋賀版に

「古豪膳所、復活なるか？！」と
書かれ数十年、

やっとこのときが来ました！

とにかく嬉しいです。

実はうちの家はぼくも弟も
膳所高校の元野球部員です。

滋賀県からから謎の3校出場も含めて
2018年の春の甲子園は
目が離せないこととなりました。

うちのマスター塾の北村さんも
母校の乙訓高校が選ばれていましたね。

さて、ここのところ、
長山の起業物語をお送りしています。

アメブロで密かに連載を始めている
【SNS集客物語】に書いてたような
⇒ https://ameblo.jp/rosheana/entry-12347238043.html

SNSの師匠のノブ横地さんとの
幸運な出会いもあって、

TwitterやFacebookを使って
ある程度は集客はできるように
なってきたんですが、

後から思えば、
致命的なビジネス上の欠陥がありました。

それはいったい何かというと、、、

まぁ、
上げたらキリがないんですが、

１つ目は、
客単価が安すぎたってことなんですね。

売上＝客数×客単価×リピート

であらわされますが、
うちのダイエットカフェのお客さんは、

だいだい、1本6,000円のプロテインを
月に３本買ってくれるので、

客単価は18,000円でした。

ただ、半分が仕入れなので、
粗利は50%の9,000円しかなかったのです。

だいたい、毎月２０～３０人の
お客さんが来てくれてたので、
客数は悪くはないんですが、

ひとりあたり２万円で計算しても
月商は４０～６０万円。

原価を引くと残る粗利は
２０～３０万円で、

そこから店舗の家賃等の固定費と、
アパートの家賃等の固定費、
合わせて１５万円をを引くと、

５～１５万円しか手元に残らない。

そして、そこから食費とか交際費とか
いろいろ引くと、
結局マイナスになるわけです。

さらに、

毎年海外イベントに
参加するのが成功の秘訣だと
思っていたのですが、

もちろん、それは自腹ですので、
後から考えると、
相当の赤字だったんです。

もう、完全にアホとしか
言い様がないですが、

まぁ、今さらしょうがない。

毎月毎月、財布に現金が入ってきてたので
儲かってると勘違いをしてたんですね。

今から考えると、
せめてひとりあたり月に１万円ぐらいの
コーチ料をもらっていたら、

粗利は２倍以上になるので、
赤字になることもなかったんですが、

物販の粗利のみが
利益という状況だったんですね。

それでも、

月収１００万円稼ぎたいと
思っていましたが、

ひとり起業家で月収１００万円を
稼ごうと思うと、、、

つづく。

長山 寛

次回の記事は、
⇒ 4.ひとり起業家が月商100万円上げるために

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