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LAPRAS株式会社でCTOをしています。 趣味開発でいろいろおもちゃを作っています…

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LAPRAS株式会社でCTOをしています。 趣味開発でいろいろおもちゃを作っています https://protopedia.net/prototyper/takanorikouroki

セイルチェアのアームレストを取り外したので再取り付けの時に悩まないように記録しておく

動機セイルチェアはハーマンミラーの椅子の中でも比較的ギターやベースを弾く時にアームレストが邪魔になりにくい寄りの椅子なのだけれど、かなり浅めに座ったり斜めを向いて座ったりなどの姿勢の工夫が要求される。 アームレスト跳ね上げ式のオフィスチェアも選択肢としてはあるけれど、座り心地を考えるとなかなかに手を出しづらい。価格もまぁそれなりにする。 ということで、セイルチェアのアームレストを外してみることにして、成功した。 成功したが、現存する多くの資料はアームレストの"パッド部分

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    • 体力テストドリブンダイエット - 計測方法Tips

      LAPRAS Advent Calendar 2023 11日目の記事としてお届けします。ここまで真面目寄りなテイストの記事が並んでいるので、箸休め的な感じでお楽しみ頂ければと思います。 お題は「体力テストドリブンダイエット=TDD」における、体力テストの各種目の計測方法について。実際に計測してみて気付いた点などを踏まえて共有していきます。 また、記事の最後では最近始めた取り組みである「陸上競技場を専有利用しての体力テスト計測会」についても少し紹介します。ついでに今後の目標

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      • LAPRAS の エンジニアチーム交流会

        所属するLAPRAS株式会社の取り組み周りの紹介記事です。 エンジニアチーム交流会と題して「社外のエンジニアチームと合同で、技術や開発プラクティスについてディスカッションする場をつくる」 というものをやり始めたのでこれについて紹介します。 主な目的は「外部のチームの文化やプラクティスに触れることにより、チームの視野の拡張や、自己認識を更新すること」です。 社内だけを見ていると自然と同じ価値観が基準となり、つい盲目的になってしまいます。ディスカッションを通じて他社の良いところ

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        • 怖くない左右分離キーボード ~ 躊躇なくキーボードを割るために

          Keychronさんから左右分離キーボードが出る(出た?)そうで、こころなしかタイムラインが分離キーボードで盛り上がっています。自作が必須だった昔とは違い、近年は完成品がちょくちょく発売されてきていました。今回、あのオシャレなブランドから販売されるとあって、これを機にキーボードを割ることを検討しようという方もいらっしゃるのではないでしょうか。 とはいえこの左右分離キーボード。界隈にいない人から見れば異様なものでしかありません。「わざわざこんなところに飛び込む必要があるのか」

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          継続できないダメ人間でも割とまっとうに減量できた記録

          今年の大きな成果として10kg単位の減量に成功しましたので、LAPRAS Advent Calendar 2022 19日目の記事として記録に残します。 今日の気力の関係で「減量の知見まとめ」のような体裁には編集をしておりませんが、僕というダメ人間に「毎日5:30に起きて運動する～」を3ヶ月も継続させるという奇跡を起こすに至った工夫についても触れておりますので、もしかしたら何か役に立つ情報があるかもしれません。 成果継続できないダメ人間でも根は真面目なのでまずは成果を共有

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          LAPRASのモブプロ生配信を支える長廻さん

          LAPRAS Advent Calendar 2021 18日目の記事です。 こんにちは。LAPRAS CTOの@rocky_manobiです。 最近「LAPRASモブプロ生配信」という取り組みについて質問を頂く機会が増えているため、この取り組みについて紹介したいと思います。スタートしてからちょうど1年ほど経過しており、頃合い的にもよさそうです。 モブプロ生配信とは何なのか、どうやってこの活動を継続しているのか、などなど裏側についてお伝えできればと思います。 ※自社推し

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          LAPRASにおける20%ルール的なものとその心

          この記事は 2021-LAPRAS Advent Callender 14日目の記事であるとともに、2020-LAPRAS Advent Callender の378日目の記事です。 こんにちは。LAPRASの@rocky_manobiです。AdventCallenderの時期になるとついついポケモンについて書きたくなってしまうのですが、たまにはまじめに社内の制度について紹介してみたいとおもいます。 LAPRASでは某G社の20%ルール的なものを「クリエイティブな時間」と

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