’21/7/19 話したくない部下と違う「分人」で会話する。

今日は経営者になる前にマネージャーとして立ちはだかる「部下との接し方」に関する話。

最近私自身も、不感症な部下を前に、腹を立てたり、諦めたり、上申すべきではないかと思っては立ち止まり、と悩んで頭を抱えています。

一方で、部下の視点に立つと不感症になりつつも強いストレスを感じている状態であるはずです。一方的や一側面的な対応が危険であるということを感じつつも、部下のメンタル状態がとても心配でした（