【第620回】チャットGPTに「リノスぺミッション」について聞いてみた
こんばんは。タケコシです。
チャットGPTに「リノスぺミッション」について聞いてみた
ミッション(使命): 「場所を作らず、コミュニティを創ろう」
リノスぺの使命として掲げる「場所をつくらず、コミュニティを創ろう」は、単なる物理的なスペースの提供ではなく、深いつながりと共有の精神を持ったコミュニティの構築を目指すことを意味します。この使命には以下のような意図と価値観が込められています。
意味と意図
物理的なスペースを超えた価値の提供
「場所をつくらず」とは、単に物理的なシェアキッチンの提供だけを指すのではなく、その場所が持つ価値や利用者が得られる体験に重点を置くことを意味します。空間そのものよりも、そこに集う人々の交流や共感を重視しています。
人々の交流とつながりの強化
「コミュニティを創ろう」とは、利用者同士が料理を通じて自然に交流し、深い人間関係を築くことを促進することを意味します。シェアキッチンは、異なる背景を持つ人々が一つの場所で互いに学び合い、サポートし合う場となります。
共有の精神の育成
リノスぺのシェアキッチンでは、共有の精神が育まれます。料理のレシピやテクニックだけでなく、人生経験や文化の違いを共有することで、共感と理解を深めるコミュニティを築きます。
持続可能なコミュニティの構築
単に一時的な利用ではなく、長期にわたって続く持続可能なコミュニティを目指します。定期的なイベントやワークショップを通じて、利用者が何度でも戻ってきたくなる場所を提供します。
包括的な環境の提供
誰もが参加できる包括的な環境を提供することを目指します。シェアキッチンは、全ての人々が歓迎される場所であり、背景や経験の違いを超えて共に楽しむことができる場です。
教育と成長の場
料理を通じた教育や自己成長の場を提供します。参加者は新しいスキルを学び、自己表現の機会を得ることで、個々の成長を促進します。
多様性と文化の尊重
多様な文化や価値観を尊重し、それをシェアキッチンのコミュニティの中で体現します。異なる文化背景を持つ人々が集まり、それぞれの文化を紹介し合うことで、理解と共感が深まります。
社会的貢献
コミュニティを通じて社会に貢献することを目指します。地域社会との連携を強化し、社会的な問題に対して共に取り組むことで、より良い社会を築く一助となります。
結論
「場所をつくらず、コミュニティを創ろう」という使命は、リノスぺが提供するシェアキッチンが、単なる物理的な場所ではなく、人々が集い、共感し合い、支え合うコミュニティの核となることを目指しています。この使命を通じて、利用者にとって価値ある体験を提供し、持続可能で多様性を尊重する社会の実現に貢献します。
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<企業理念>
「食×シェアキッチン」で世界・健康・出会いをツナグ場所になること
<使命(ミッション)>
場所を作らず、コミュニティを創ろう
<展望(ビジョン)>
中古物件を、リノベで人気へ
<価値観(バリュー)>
キッチンを借りるって〝楽しい〟
<働く目的>
「全員を豊かにするため」
説明:全員とは「社員」「社員の家族」「業務委託者」「業者」「ゲスト」「定期契約者」「訪日旅行者」「お料理先生」など関わる全ての人達。 人生の豊かさはお金に限ったことではなく、昨日まで自分に無かったことが今日新しく増えた状態で 知識や技術や経験、地位や名声、人脈、チャレンジする勇気、行動力が成長していくこと全てが「豊かさ」だ
【リノスペが生きるべきエリア(事業領域)】
食×不動産に関わるエリア
【リノスペバリュー】とはリノスペメンバー全員の羅針盤
「目標達成」10個の仕事術と3個の営業術
<10個の仕事術>
【仕事を組み立てる技術】
①ワクワクするゴールイメージ
L数字が目的ではなく、達成時のワクワクする楽しい状況実現に向けて奮闘している
②目標設定はチャレンジング且つ納期達成水準明確に
Lチャレンジングな具体的な目標を自ら設定し、納期と達成水準を鮮明に示している
③ゴール逆算思考
L目標を達成するために立てるもので、そこから逆算する発想で仕事を実施している
【アクションプラン構築の際の持つべき考え方】
④ハードル解除の思考
L目の前のハードルは「解除するためにあるものだ!」という思考で行動できている
⑤出来るまでやる
L「出来るだけやる」ではなく、「出来るまでやる」を信条とし日々の仕事に臨めている
【アクションプラン完遂の為に時間をコントロールする技術】
⑥時間をコントロールするスケジューリング
L時間は自らがコントロールするもの、という発想で、最適なスケジューリングを意識している
⑦スピーディーなリカバリープランの策定
L目標達成が難しいと判断した時点ですぐに新たなアクション納期の設定が出来ている
【アクションプランを実行に移す際の持つべき考え方】
⑧生産性最重要視
L常に業務の効率化・生産性の向上を意識し、改善を目指して日々の業務に臨めている
【アクションプランを円滑に実行する技術】
⑨悲観的に準備し楽観的に対処する
L事前準備は万一に備えてとことん悲観的に行ったうえで、楽観的に実践出来ている
【周囲を巻き込み最大化を図る為の振り返りの技術】
⑩レビューを通じた自己成長
L対策立案までの準備をしたうえでレビューに臨み、思考基軸を磨き続けている
<3個の営業術>
【相手の本音・本当の悩みを引き出すための話を聞く技術】
①「御用聞き」厳禁
L相手が今、口に出している言葉がニーズではない、という原則に基づき行動している
②6質問の徹底
L相手以上に相手の事を考え、相手も気づいていない提案をすることを心掛けている
1,「現状」について質問する
2,「目標」について質問する
3,目標を作った「背景」を質問する
4,目標達成のための「施策」を質問する
5,施策に対する「満足度」を質問する
6,「確認」の質問する
③曖昧排除
L理解や顧客とのコミュニケーションなど、曖昧な状態を排除する姿勢を徹底している
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5月31日のkitchenスペースの売上報告
kitchen赤坂 34,980円
kitchen新宿御苑 27,610円
kitchen伏見ミソノ 26,650円
kitchen銀座一丁目 15,400円
kitchen新宿三丁目 7,480円
kitchen水道橋 7,040円
kitchen初台 6,820円
kitchen新宿羽田 4,400円
kitchen代々木 4,180円
kitchen恵比寿【201】3,520円
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