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元わたしの病棟の主任だったAさんは、12月から他病棟の師長をしています。 今日ひさびさにAさんと話をしました。偶然に外来の廊下で出会ったのですが、Aさんは疲れた感じがしており、慣れない師長業務に負担を感じているみたいでした。
スタッフのAさんは、今月から委員会のリーダーになりました。 今日はその委員会の活動日でした。 Aさんは「委員会をしっかりまとめてきます！」と、やる気満々で委員会の部屋に向かいました。 一時間後にAさんは冴えない表情で病棟に戻ってきました。 わたしはAさんに「何かあったのですか？」と問いかけました。
わたしが勤務している病院は、Eラーニングを活用して院内研修をおこなっています。 そして、院内研修とは別に病棟独自でも勉強会をしています。
職場でのわたし（管理者）の役割のひとつに、人材（スタッフ）の育成があります。 わたしはスタッフの育成には、二つの視点で考えています。
