合同会社リトラエル

利害関係のない人間が実施する1on1の価値を体験しませんか？ 上司・部下の間の不安・不満・不信を解決または緩和する貢献がしたい（Re Try Yell ） サービス内容：https://onl.la/HAQ7GnL

合同会社リトラエル

利害関係のない人間が実施する1on1の価値を体験しませんか？ 上司・部下の間の不安・不満・不信を解決または緩和する貢献がしたい（Re Try Yell ） サービス内容：https://onl.la/HAQ7GnL

1on1を実施するマネージャーが持つべき基本姿勢

「マネージャーになって初めての1on1」というNote記事を公開しました。今回は、1対1のセッションを実施するマネージャーが持つべき基本的な姿勢について詳細に掘り下げます。 弊社（リトラエル）が定義する1on1の前提・マネージャーはメンバーを選べないし、メンバーはマネージャーを選べません。そのため、お互い尊重し、認め合って良いチームを作りましょう。 ・仕事だけではなく人生に対するフォローやメンタリングを行いましょう。 ・事業の成功と、社員の幸せの追求は「トレードオフ」ではな

合同会社リトラエル

    • 経営と現場の板挟みの処方箋-ミドルマネジメントにおけるバランスの取り方

      ミドルマネジメントは、経営と現場の板挟みに日々、挑み続けています。言い換えると、経営と現場の二律背反のマネジメントが、期待されていると言えます。経営と現場の両方に対する期待を満たすことで、組織の成果、従業員満足を同時に追求出来ます。 この記事では、短期的な成果と長期的な成果のバランスを取りながら、効果的なマネジメントを行うための具体的な方法を説明します。特に、経営層と現場の間のギャップをどのように埋めるか、そしてチーム内の意思決定をいかに最適化するかに焦点をあてています。弊

      ¥250〜
      割引あり
      合同会社リトラエル

      • マネージャーになって初めての1on1

        プレーヤーからマネージャーになって初めて行う1on1。自分がプレーヤーだった頃を思い出しながら。どんな1on1が良いかを考えますよね？そんな1on1について考えてるマネージャーの方向けに、このブログでは1on1ミーティングの基本から効果的な進め方までを詳しく解説します。 1on1とは？1on1の実施目的「上司が部下の主体的な内省を促し、成長をサポートするための定期的な対話」の場です。1on1では、上司が部下の話を傾聴し、経験学習のサイクルを回すことで、部下の潜在力を引き出し

        合同会社リトラエル

        • コミュニケーション課題に悩むリーダーのための必須知識：自己愛性パーソナリティ障害の理解

          自己肯定感の下がる状況はなぜ起こるのか？私達は、「自分の価値観に基づいた人生が送れる人を増やす」をミッションとして活動しています。活動をする中で、関わりのあるコミュニティで一人の方が苦しんでいました。その方は、外から見るとコミュニティ内で明るく社交的で、常に周囲を気遣う様子を見せていました。しかし、実際には、コミュニティ内で自己肯定感の下がる出来事がたくさん起こっていました。その方は、私がとても尊敬する人でもあったので、私自身が何か出来ることはないだろうか？と考えて１つの問い

          合同会社リトラエル

        マガジン

        • chatgpt
          2本
        • マネジメント体験ワークショップ
          2本
        • サッカーでマネジメントを学ぶ
          6本

        記事

          ひさびさにMatcher（学生のOB/OG訪問）の新プランを作成しました！お近くに就活に悩んでる学生さんがいたら、シェアしてください(^o^) https://matcher.jp/plans/938427?fbclid=IwAR1JoWqopJJSIpyw4Btd2uqCXLALmeAO_-QpFArI-RuXHxxlJAcO58G5hXo

          合同会社リトラエル

          ひさびさにMatcher（学生のOB/OG訪問）の新プランを作成しました！お近くに就活に悩んでる学生さんがいたら、シェアしてください(^o^) https://matcher.jp/plans/938427?fbclid=IwAR1JoWqopJJSIpyw4Btd2uqCXLALmeAO_-QpFArI-RuXHxxlJAcO58G5hXo

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ⑥中村憲剛と描く理想の監督像

          今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。前回の第五弾は、「【攻守の要】中村憲剛と考えるボランチ論」でした。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ⑥中村憲剛と描く理想の監督像

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ⑤【攻守の要】中村憲剛と考えるボランチ論

          今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。前回の第四弾は、「【【NG無し】鹿島のオーナーに視聴者からの質問全部聞いてみた【鹿島アントラーズ】♯2」でした。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタ

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ⑤【攻守の要】中村憲剛と考えるボランチ論

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ④【NG無し】鹿島のオーナーに視聴者からの質問全部聞いてみた【鹿島アントラーズ】♯2

          今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。前回の第三弾は、「【鹿島】Jリーグオーナーの仕事を直接本人に聞いてみた！♯1」でした。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ④【NG無し】鹿島のオーナーに視聴者からの質問全部聞いてみた【鹿島アントラーズ】♯2

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ③【鹿島】Jリーグオーナーの仕事を直接本人に聞いてみた！♯1

          今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。前回の第二弾は、「メンタルが強い人の特徴」でした。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：キャプテンや監

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ③【鹿島】Jリーグオーナーの仕事を直接本人に聞いてみた！♯1

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ②メンタルが強い人の特徴

          今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。第一弾は、「鹿島アントラーズが史上初の3冠をできた秘密」です。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ②メンタルが強い人の特徴

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ①鹿島アントラーズが史上初の3冠をできた秘密

          今回は、サッカーでマネジメントを学ぶシリーズと題して、企業のマネジメントをサッカーの視点で解説していきます。 サッカーを通じて企業のマネジメントが学べる理由サッカーを通じてマネジメントが学べるポイントは、以下の９つがあります。 １．チームワークの重要性：サッカーは11人の選手で成り立っており、連携と協力が求められます。企業のマネジメントでも、部門間の連携やスタッフ間の協力が不可欠です。 ２．リーダーシップ：キャプテンや監督がリーダーシップをとり、チームを牽引します。これは

          合同会社リトラエル

          サッカーでマネジメントを学ぶ①鹿島アントラーズが史上初の3冠をできた秘密

          合同会社リトラエル

          部下を今の仕事に真剣に向き合わせるための1on1のテーマとは？

          1on1では、どのようなテーマで対話をしていますか？対話の目的の一つとして「現在の仕事に真剣に取り組んでもらうこと」があります。今回は、その目的を達成するための1on1について解説します。 結論1on1のトークテーマは、ずばり「部下のキャリア」です。 ただキャリアについて会話をしても、将来の不安をさらに煽ってしまうのではないか？今の仕事の不満をさらに助長させるのではないか？と懸念される方も多いのではないでしょうか。 今回はそんな不安を払拭するために、具体的な事例を交えて

          合同会社リトラエル

          部下を今の仕事に真剣に向き合わせるための1on1のテーマとは？

          合同会社リトラエル

          宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる、あなたの知らないあなたの強み（書籍レビュー）

          チームや組織を任された人（マネジメント・リーダーシップに関わる人）が読むべき書籍を見つけたので、レビューさせてください！興味があったら、ぜひ読んでみてください。 書籍：宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる あなたの知らないあなたの強みこの書籍は、人気漫画「宇宙兄弟」を題材にして、人の個性への理解を深め、個性の活かし方を学べることを目的に書かれた本です。ビジネスパーソンによくある悩みや問題を取り上げ、それらの悩みや問題に「宇宙兄弟」の登場人物たちがどのように立ち向かっていくのか

          合同会社リトラエル

          宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる、あなたの知らないあなたの強み（書籍レビュー）

          合同会社リトラエル

          初めてのチームビルディング【無料特典：Googleスライド＋ChatGPTのプロンプト】

          チームビルディングとは各自のスキルや能力、経験を最大限に発揮し、目標を達成できるチームを作り上げていくための取り組みを指します。チームビルディングにおいて価値観を特定し、共有することが非常に重要な要素だと考えています。今回はチームビルディングにおける価値観の特定と共有にフォーカスして記事を書いてきます。関連：RPGで考える価値観の重要性 具体的なガイドラインや手順チームビルディングの手順を知る前に、チーム状態に対して定義していきたいと思います。 前提：チーム状態の定義（

          合同会社リトラエル

          初めてのチームビルディング【無料特典：Googleスライド＋ChatGPTのプロンプト】

          合同会社リトラエル

          マネージャー／リーダー必見「価値観を言語化するリーダーシップセミナー」【無料体験】

          チームや組織を任された時の悩み・不安誰もが新しくチームや組織を任された時には、こんな悩みや不安がありませんか？ ・新チーム発足時 　　「チームビルディングって何からやればいいんだろうか？」 ・新チーム発足後、初めての1on1にて 　　「こんなこと聞いてもいいのかな？どんなことを喋ればいいんだろうか？」 ・新チームの方針を発表した場面で 　　「方針・戦略が伝わっているのか？理解してるのだろうか・・・」 ・メンバーに仕事をアサインする場面 　　「●●さんには、どんな仕事

          合同会社リトラエル

          マネージャー／リーダー必見「価値観を言語化するリーダーシップセミナー」【無料体験】

          合同会社リトラエル

          9月 8日 (金曜日)⋅18:00～19:00 限定1名の無料ワークショップ https://retryell20230908-try.peatix.com 新任マネージャー必見 「価値観を言語化するリーダーシップセミナー」 を開催します

          合同会社リトラエル

          9月 8日 (金曜日)⋅18:00～19:00 限定1名の無料ワークショップ https://retryell20230908-try.peatix.com 新任マネージャー必見 「価値観を言語化するリーダーシップセミナー」 を開催します

          合同会社リトラエル