Daily transformational leadership: A source of inspiration for follower performance?

Bakker, Arnold B. ; Hetland, Jørn ; Kjellevold Olsen, Olav ; Espevik, Roar
European management journal, 2023-10, Vol.41 (5), p.700-708

トランスフォーメーショナルリーダーシップの有用性についての研究。ノルウェーの海軍士官候補生に実施した定量調査の結果と考察。
その結果、トランスフォーメーショナルリーダーシップの有用性が改めて確認され、特に急な状況変化で突発的な対応が迫られる職種（軍隊のような）においてトランスフォーメーショナルリーダーシップは、フォローワーの自律性と強みを生かした高いパフォーマンスの発揮が期待できることが確認された。リーダーが変容的であるとき、フォロワーの重要な主体的行動、すなわち、強みの活用と個人の自発性に影響を与えることができることを提案することによって、変容的リーダーシップ理論を拡張する。リーダーシップが強み活用の重要な予測因子となり得ることを示すことで、特性強み理論に貢献する。変革的リーダーは、フォロワーのユニークな資質や能力を見極め、フォロワーがその強みを活用するよう促すことで、フォロワーのやる気を引き出す。従業員がフィードバックやチャレンジを求めるとき、その仕事との適合性を最適化しようとするが、そのような試みが最も成功しやすいのは、社会的知性、優しさ、好奇心、忍耐力など、従業員が自分の長所を活かしたときである。リーダーシップの研修項目としてトランスフォーメーショナルリーダーシップは有用である。ーダーがトランスフォーメーショナル・リーダーシップを発揮できるようにしたいと考えているトレーナーやコンサルタントは、リーダーが強み理論について学び、自分自身や他者の強みを特定することを学ぶモジュールを組み込むとよい。変革的リーダーシップの発揮に関して、ほとんどのリーダーには良い日と悪い日があるので、日ごろから自分のリーダーシップを監視する姿勢が求められる。