部下にどんどん辞められるリーダーがしている「やばい質問」ナンバー1
ダイヤモンド・オンラインの記事より
確かに、リーダーの言動や質問が、部下のモチベーションや満足度に大きな影響を与えることがありますね。記事によると、部下にどんどん辞められるリーダーがしている「やばい質問」とは、「あなたの長所と短所は何ですか？」という質問です。この質問は、就職の面接でよく使われるものですが、職場でリーダーが部下に対して繰り返しこの質問をすると、部下は自分の価値を見失い、ストレスを感じることがあります。
なぜこの質問が問題なのか？
自己評価のプレッシャー
「あなたの長所と短所は何ですか？」という質問は、部下に自己評価を強いるものであり、プレッシャーを感じさせることがあります。特に、自分の強みや弱みを明確に認識していない部下にとっては、困惑するばかりです。
リーダーの責任放棄
本来、部下の長所や適性を見極めて、その強みを引き出すのはリーダーの役割です。しかし、この質問は、リーダーがその責任を部下に押し付けているように受け取られることがあります。
ネガティブな自己認識の強化
短所について考えることは、ネガティブな自己認識を強化する可能性があります。特に、自己評価が低い部下にとっては、この質問が自己否定感を強める原因となることがあります。
代わりにすべき質問
部下のやる気を引き出し、チームの結束を強化するためには、以下のような質問をすることが効果的です。
「あなたが得意とする仕事や役割は何ですか？」
具体的な業務や役割について尋ねることで、部下が自分の強みを自覚しやすくなります。
「どのようなサポートが必要ですか？」
部下が直面している課題や問題を理解し、適切なサポートを提供することができます。
「最近、成功したと感じたプロジェクトは何ですか？」
ポジティブな経験を振り返ることで、部下の自己評価を高める効果があります。
まとめ
リーダーとして部下に対して適切な質問をすることは、彼らのモチベーションや満足度に大きな影響を与えます。「あなたの長所と短所は何ですか？」という質問は、部下に不必要なプレッシャーを与えるだけでなく、リーダーの責任放棄と受け取られることがあります。代わりに、部下の強みやニーズに焦点を当てた質問をすることで、より良い職場環境を築くことができるでしょう。
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