マネジメントで陥りがちなワナ⑩「部下のモチベーション」
「部下のモチベーションをアップさせるのが、上司の仕事の１つ」なんて言われることもマネージャーをしているとあるかと思う。
ただ、モチベーションだけあげるようにしても、成果が出ない場合も結構ある。
この時に足りていないのは、チームの目的、目標の共有という場合が多い。
これがないと、仲良しチームにあるだけで、居心地は良いけど成果は出ない、そんな状態になってしまう。
やはり仕事なので、お客様から支持を得て、売上を上げていく、それで我々の給料は支払われているので、しっかりと目的、目標を持ってチームとして動いていければ、モチベーション高く、成果の出るチームができる。