スタートアップ経営者の最も重要な役割は、課題の言語化です。理念やビジョン、顧客のニーズ、目標と現状のギャップを明確にし、登るべき山と現状を把握することで、最短での成功ルートが見えてくる。大量行動と慎重な計画でリスクに備える覚悟が重要かと。