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エンジニア歴10年の経歴と人事経験をもつコンサルタントが貴社の人事評価の悩みを解決!「エンジニア評価制度構築コンサルティング」を提供開始

2024年8月1日「人が活きる社会を実現する」を掲げ活動するHRソリューション企業のレイド株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:蒲原 直樹、以下 当社)は「エンジニア評価制度構築コンサルティング」を提供開始しました。


■サービス提供の背景

第11次職業能力開発基本計画(※1)によると、日本の産業競争力を維持・向上させるためには、技術革新を推進するエンジニアの育成と活用が不可欠とされています。特に、デジタル技術の急速な進展に伴い、高度な専門知識とスキルを持つエンジニアの需要はますます高まっています。企業が持続的に成長し、グローバルな競争に打ち勝つためには、エンジニアの能力を最大限に引き出し、適切に評価する仕組みが求められます。しかし、従来の評価制度ではエンジニアの貢献を正当に評価することが難しいという課題がありました。さらに、HR総研が実施した「ITエンジニアを取り巻く人事の取り組み」に関するアンケート(※2)では、8割以上の企業がITエンジニアに対応した人事制度を持っていないことが明らかになっています。この現状を受けて、当社はエンジニアの特性に特化した評価制度の必要性を感じ、当サービスの提供に至りました。
(※1)参照:厚生労働省 第11次職業能力開発基本計画
(※2)出典:HR総研(ProFuture株式会社)「ITエンジニアを取り巻く人事の取り組み」に関するアンケート(2023年2月9日)

■このサービスで解決できること

エンジニア等級制度の導入により、公正で透明な評価、キャリアパスの明確化、社員のモチベーション向上、組織のパフォーマンス向上、人材の定着率向上、採用活動の強化といった多くの課題を解決することができます。これにより、企業はエンジニアの成長を促進し、組織全体の競争力を高めることが可能です。

■サービス概要

「エンジニア評価制度構築コンサルティング」
人事評価における全体戦略の設計から構築、部分最適まで状況にあった支援を行っています。

  • 等級制度

  • 年収テーブル

  • 評価シート

その他、運用オプションも対応しています。
なお、当サービスはフルオーダー型となるため、料金は企業様ごとに異なります。

まずはお問い合わせフォームよりご希望をお聞かせください。
お問い合わせ:https://forms.gle/HdZcwPTCwyHMoEie7


エンジニア歴10年で人事コンサル経験者が設計した等級制度と
組織づくりのレイド株式会社のナレッジを凝縮

■サービス主担当者からのコメント

私たちが導入するエンジニア等級制度は、企業内での公正かつ透明な評価を実現し、エンジニア一人ひとりのキャリアパスを明確に示すことを目的としています。この制度は、私が現場での経験から得られた知見に基づいて設計しています。
実際に、評価基準が曖昧であると感じるエンジニアが多く、キャリアパスに対する不安や不満が見られることが課題でした。
この制度により公正な評価と明確なキャリアパスが提供されることで、エンジニアの満足度とエンゲージメントが向上し、人材の定着率も向上すると考えています。
将来的にはこの制度を通じて得られるデータを活用し、より洗練された評価手法やキャリア支援の方法を模索していく予定です。
私たちは、エンジニアの成長による企業全体の競争力を高めるためのサポートをさせていただきます!

■当社について

「人が活きる社会を実現する」を掲げ活動するHRソリューション企業です。
活きる人とは、
自らの目標を追求し、自己実現を果たす人
他者への配慮や思いやり社会や地域に貢献する人
と定義し、活きる人を増やすことで、世界規模で共創する社会の実現を目指しています。

■会社概要

会社名:レイド株式会社
代表者:代表取締役 蒲原 直樹
所在地:〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-1-9 YAZAWAビルUCF3F
設立:2018年5月
事業内容:HRコンサルティングおよび実務
URL:https://rayd.co.jp


■サービス誕生秘話

今回のサービスに関して、意図や狙い、目的、おすすめの対象は?
人事評価制度の作成支援はあるがエンジニアに強みを持つものは多くはないという点に着目しました。サービス主担当者にエンジニア歴10年でかつ人事経験者を据え、私たちの掲げる「人が活きる社会を実現する」ために、働く人たちのワークエンゲージメントの向上を目指します。また、私たちは社員の満足度を高めることが人材の定着率にも寄与すると考えます。エンジニアが成長することで企業全体の競争力の強化にもつながります。
対象企業: IT企業(SES、toB、toC)、スタートアップ、テクノロジー企業など
顧客属性/関与者:エンジニアリーダー、エンジニアリングマネージャー、人事担当者、経営者、CTO、VPoE

今回のサービスについて、イチオシや目玉は?
10年間エンジニアとしての経歴をもつ当社の人事コンサルタントが主となり、企業様のニーズに合わせてオーダーメイドで最適な人事評価制度をご提案します。エンジニアとしての経験と当社の採用から人材開発、評価制度、組織活性まで幅広く支援してきた実績を掛け合わせ、メンバーに寄り過ぎず、経営視点を盛り込んだ評価制度に仕上げます。
今回のプロジェクトに関与するキーパーソンであるマネージャー、経営層など時間を確保するのが難しいステークホルダーとの関係構築や推進もお任せください。

今回のサービスに関して、アイデアはどのようにして生まれたか?
エンジニアの市場価値が高まっていくのに対し、実際に働くエンジニアからは人事評価の不透明性という課題がありました。企業が人材確保や人材流出を防ぎ、働く人たちが活き活きとエンゲージメントを高く保つためのノウハウが当社に揃ったため、今回のサービス提供開始に至りました。


お問い合わせをお待ちしています!
https://forms.gle/HdZcwPTCwyHMoEie7


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