「自由」を追求するビジネス哲学
「自由」を追求するビジネス哲学
場所に縛られない経営を目指して
私がビジネスを始めてから常に追求してきたのは「自由」です。
もちろん、利益を追求することは大切ですが、その先にある「自由」こそが私の本当の目標でした。
アフィリエイト事業に携わっていた頃、タイのチェンマイでAWAカンファレンスに参加し、デジタルノマドとして活躍する欧米のアフィリエイターたちと過ごした経験が、私の価値観を大きく変えました。彼らはカンファレンス後、そのままプーケットへ移動。場所に縛られない働き方を実践していました。
この経験から、私は「どこにいても収益を生み出せるビジネスモデル」の構築を決意しました。以下が、その実現のために取り組んできた10の戦略です：
【1】少数精鋭主義 小さな組織で大きな収益を。優秀な人材だけで構成されたチーム作りを徹底。
【2】ハイブリッド運営モデル 社内リソースと外部委託を最適にブレンド。柔軟な運営体制を確立。
【3】徹底的なシステム化 詳細なSOP（標準作業手順）を確立し、属人性を排除。
【4】軽量級ビジネスモデル シンプルな構造で高収益を実現。
【5】デジタルアセットの複製戦略 10サイト×日商10万円の目標を設定（現在5サイト達成）。
【6】グローバルIPへの投資 デジタル化を積極的に推進し、世界市場へ展開。
【7】コアアセットの構築
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【8】持続可能な成長戦略 ベビー・マタニティ市場で自社ブランドの確立を目指す。
【9】自動化とAIの活用 RPA導入による業務自動化の推進。
【10】効率的な学習システム 独自の方法論を確立（基盤構築完了）。
私の最終目標は、「場所や年齢に縛られず、持続可能なグローバルビジネス」を築くこと。それは単なる夢物語ではなく、着実に実現に向かっています。
このノウハウを惜しみなくシェアしていきたいと思います。皆さんもグローバルに活躍するビジネスパーソンを目指してみませんか？