表彰式を行いました！ ～「表彰」から見えるラクス～
2023年3月期のグループ表彰対象が決定し、先日表彰式を行いました！
受賞されたみなさん、おめでとうございます！
ラクスグループの表彰って？
大きく3つの賞があります。
グループ社長賞
ラクスグループの成長に大きく貢献した組織
チャレンジ賞
不確実性の高い取り組みにチャレンジし成果を出した、あるいは今後の糧となる“良い失敗”をした個人あるいは組織
特別賞
縁の下の力持ち的な役割でコツコツとラクスグループに貢献している個人あるいは組織
なお、これらは全体のもので、他に独自の表彰・アワードを設けている部署も多いです。
どんなことが表彰されたの？
表彰理由はさまざまですが、あえて分けてみるとこんな感じになりそうです。
「"成果" を生む、新たな仕組みや施策を作った」
「金銭的インパクトが大きい／前例のないプロジェクトをやり遂げた」
「組織間、企業間で協力体制を構築して計画を大きく達成し、今後につながるアクションができた」
「企業としてすべきことを、コストを抑えてスピーディーに実現した」
「人の育成を通じて組織成長に貢献した」
「お客様がサービスをより長くご利用いただけるような、新たな取り組みができた」
表彰から見えてくるラクスの価値観
上の理由を見て、「表彰ってだいたいそんな感じだよね」と思った方も、「え、あれとかこれとかないの？」と思った方もいらっしゃるかと思います。
何を表彰するかって、その組織の特徴や価値観が良く出ているところと言えそうです。
どんなことを "成果" としているのか、大切なことは何なのか、一人ひとりにどのように行動してほしいのか、目指してほしいのはどこか…。
ラクスの場合は、
・「組織への貢献」が重視されていること。
・「成果を出したこと」自体ではなく「未来の成果・成長につながること」が重視されていること。
でしょうか。
これまでのラクスになかった新たな「仕組み」「経験」をもたらし、これからのラクスを成長させていく足掛かりを作った、ということですね。
ラクスでよく言われている「再現性」や、SaaSという「継続的に価値を提供する」ビジネスモデル、さらにはラクスの「日本を代表する企業になる」というビジョンとのつながりも感じてもらえたらうれしいです。
ラクス、仲間を募集中です
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ラクスの価値観ってどんなだろう？ どんなビジネスモデルなの？ 自分の力を伸ばしていけるのかな？ などなど気になってきた方は、説明会イベントやカジュアル面談もご活用ください！
