新卒RAとして半年を終えようとしております。 正直、同じ事業でもCAとRAでこんなにも仕事の進め方も使う筋肉も違うんだなぁと(いい意味で)実感しております。 年末年始は2月の求人公開に向けてお客様とのお打ち合わせや求人票作成に追われる毎日、そして求人公開以降も採用活動が本格化して忙しい毎日を送っておりますが、両方のお客様(学生様と企業様)と向き合ってきた/向き合っているからこそできる情報発信であったり施策推進であったり、未熟なりに少しずつ前に進んで、周りの役に立てているの
変態的な見出しにしてしまいましたが…笑 =============================== 何が難しいかというと、 シンプルに企業様の課題を見つけることです。 企業様とアポのお約束をして、 今期の新卒採用を振り返って、 来期の採用がよりうまく進むようにご提案をする、 ということを繰り返す毎日なのですが、、 10月から担当を引き継がせていただいているので、 この1年の採用がどうだったかを振り返るにあたり、 数字を見つつ、定性情報を前任の過去のログから拾い、 そ
相手の立場に立って考えるって、 意識できているようでとっても難しいな、 と思った今日です。 子供の頃によく言われる、 「自分がやられて嫌なことは、他の人にはしない」 という話。 これって自分の中では相手の立場に立って考える ことができている状態だと思っていたのですが、 もしこの話を正しく相手の立場に立って表現すると、 「(その)相手がやられて嫌なことは、 (その)相手にしない」ということなんだなと。 立場に立って考える相手によって やられて嬉しいことも嫌なことも違う
前任から担当を引き継がせていただいた、 最初の企業様。 今年度、求人が半年近く公開されているのに、 学生様からの応募が全くない状態で引き継ぎました✍️ そんな状態で、 前々回の投稿でも書かせていただいたように 初めてアポに行きました🚶♂️ 事前に企業様のことを色々と調べて、 なんで学生様から応募いただけていないのか、 自分なりに仮説を持ってアポに参加しました。 (CA経験者として学生様の視点には敏感な自信がありました) そしてそれをお客様にお話ししたのですが、、
CA→RAに異動になったという話から 自分のこのnoteへの投稿が始まっておりますが、 職種が変わって所属するグループも変わったものの 同じ事業で同じ部署内での異動になるので、 元いたグループのチームメンバーは 同じ部署内でお仕事をしている形になります💡 (つまりお互いお客様の採用成功と就職成功のために 協働をしている形になります) 私はアウトプット機会を自己成長機会と捉えて このnoteでも発信を行っている訳ですが、 実は他にも以下3箇所で発信を始めました📶 ・同
今日は初めての企業様とのアポに行きました！ ちょっとニッチな話になってしまいますが、 人材紹介事業ならではの気づきがあったので、 それを書きとめておきたいなと✍️ 新卒の人材紹介事業って、以前もお話ししたのですが 企業様(CL)◀︎企業担当(RA) ↑↓ 学生担当(CA)▶︎学生様(CS)みたいな感じで、人材紹介会社の社内で RAとCAがそれぞれ向き合っている顧客のために 情報連携などをしながら採用成功、就職成功に向けて 日々頑張っているわけ
◆着任前、今後のRAとしての自分に期待していること →CAとして求職者様側の気持ちに触れ続けてきた3年半 何かしら「企業様側の採用成功」に活かしたい🗣 →そして求職者様にとっての「納得感ある入社決定」を 作れるような採用を、企業様と作っていきたい…！ └求職者様からすると、 「この企業、選考フロー長い、、」とか 「この企業の強みわかりづらいな」とか めちゃめちゃ色んな想いがある。 そして企業様側も採用できずに困ってる。 なのにお互い歩み寄れずマッチング生まれな
とある人材系の会社に入社して4年目、 RA(企業様の採用支援をする法人営業)のお仕事を 任されることになりました✍️ 〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜 人材紹介の事業では 「採用したい企業様」と「働きたい求職者様」 の両方をサポートすることが求められますが、 私は入社して3年半、 「働きたい求職者様」のサポートを行う CA(キャリアアドバイザー)を担当させていただいたので 「採用したい企業様」のサポートを行う RA(リクルーティングアドバイザー)というお仕事は 人生で2つめのお
