品質管理ＭＢＡ問題集
こんにちは、QCプラネッツです。
●経験がないと品質管理業務ができないと思い込んでいませんか？
⇒若いとできない？ことはない！
●技術経験があれば品質管理業務ができると思い込んでいませんか？
⇒不十分です！
●品質管理はただのスタッフ業務にすぎないと保身に留めていませんか？
⇒経営改革の礎ですよ！
経営の基礎をしっかり学び、
ホンモノの品質管理技術者になるための
本気の問題集を提供します！
1.品質管理ＭＢＡ問題集
全部で25題あります。ブログでも紹介しています。
2.商品を作った思い
はっきり宣言します。
品質管理 は 経験(年齢) × 技術
ではありません！
品質管理 は 経営 × 技術
です！
経営学（MBA)の要素と技術経験の両方が必要です。
多くの品質管理担当は技術経験が豊富だが、
経営学はほとんどかじっていない人がほとんどです。
経営の要素がわからないと
「怒られるから品質良くしないといけない」とか
「お上の指示に従って品質やっている」
という生半な品質管理業務にとどまってしまいます。
なので、今回問題集を作りました！
3.本問題集のメリット
3.1 本問題集のメリット
MBAはたくさんのノウハウがあり、まとも勉強すると大学で２年以上かかります。なので、その中で品質管理に必要な要素だけ取り出して問題集としました。効率よく経営のエッセンスも磨けます。
説明責任（アカウンタビリティ）とコスト意識
マーケティング要素を使ったISO9001内容の理解・深堀
品質改善に必要な組織・人への働きかけ・リーダーシップ
3.2 本問題集のデメリット
すいません、逆にデメリットもあります。
勉強しないと身につかない。。。
（そりゃ、そーやん！ですね！！）
4.問題集の内容のご紹介
4.1 全問題集25題のご紹介
本問題集は3章から構成しています。
第１章 品質コストの正しい下げ方をアカウンティングから考える
第２章 ISO9001 要求事項をマーケテイングから理解しよう
第３章 品質管理に重要な組織論
★各問題内容です。
第1章 品質コストの正しい下げ方をアカウンティングから考える
【１】品質コストによる企業ダメージ
【２】タカタの貸借対照表の変化を読む
【３】品質トラブルに関する費用
【４】品質コスト削減と上流工程の品質の作りこみ
【５】品質コストが下がらない理由1
【６】品質コストが下がらない理由2
【７】品質コストを下げるには？
第２章 ISO9001 要求事項をマーケテイングから理解しよう
【８】フレームワークを使ってみよう！
【９】あなたの組織の課題を見つけよう！
【１０】ＡＩＤＭＡモデル１
【１１】ＡＩＤＭＡモデル２
【１２】顧客満足を把握するには
【１３】イノベーションのジレンマ
【１４】プラットフォーマのビジネスモデル
【１５】Amazonの戦略
【１６】製造業のＤＸは成功するか？
第３章 品質管理に重要な組織論
【１８】相手が動かないのはなぜか？
【１９】人を動かすには
【２０】経営理念
【２１】経営理念と実態がズレるとどうなるか？
【２２】品質不正が起こる真因
【２３】品質改善・改革の苦悩
【２４】パワーと影響力
【２５】品質MBAの資質
【さいごに】
4.2 ブログでも紹介しています。
ブログでも本問題集について解説してます。ご参考ください。
4.3 メルカリでも販売しています。
メルカリでも販売しています。こちらでも構いません。ご購入よろしくお願いいたします。1冊1,500円で好評発売中です！
【メルカリ QCプラネッツ リンクください】
4.4 noteでも、本問題集がご購入できます
ご購入よろしくお願いいたします。
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