大橋禅太郎『すごい会議』2

1. 会議は単なる情報共有の場ではない: 会議は、組織の目標達成のための重要なプロセスであり、参加者全員が主体的に考え、行動するための場であるという視点が重要です。

2. 目的意識を明確にする: 会議の目的を明確にし、参加者全員がその目的を共有することで、議論が活性化し、生産性の高い会議を実現できます。

3. 参加者全員が主体的に関わる: 会議を成功させるためには、参加者全員が主体的に意見を出し、議論に参加することが不可欠です。そのためには、ファシリテーションのスキルや、参加者のモチベーションを引き出す工夫が求められます。

まとめ

「会議」と聞くと、多くの方が「面倒」「時間の無駄」といったネガティブなイメージを持つかもしれません。しかし、大橋禅太郎氏の『すごい会議』は、会議がいかに組織の活性化に繋がるか、そして、どのようにすれば効果的な会議を実現できるのかを、具体的な事例を交えながら解説しています。

本書で最も印象的なのは、「会議は単なる情報共有の場ではない」という考え方です。従来の会議は、上司が一方的に指示を出す場であったり、意見交換が活発に行われない場であったりすることが多くありました。しかし、大橋氏は、会議は組織の目標達成のための重要なプロセスであり、参加者全員が主体的に考え、行動するための場であると主張しています。

会議の目的を明確にし、参加者全員がその目的を共有することで、議論が活性化し、生産性の高い会議を実現できます。また、参加者全員が主体的に意見を出し、議論に参加するためには、ファシリテーションのスキルや、参加者のモチベーションを引き出す工夫が求められます。

本書では、具体的な会議の設計方法や、ファシリテーションの手法などが詳しく解説されています。これらの手法を実践することで、会議は単なる「やらなければならないこと」から、組織が一体となって目標に向かって進むための「ワクワクする場」へと変わります。

例えば、会議の冒頭に、参加者一人ひとりが「この会議で得たいものは何か」を共有する時間を設けることで、参加者全員が目的意識を持って会議に参加することができます。また、議論が白熱してきたときに、ファシリテーターが適切な質問を投げかけることで、より深い議論を引き出すことができます。

『すごい会議』は、単なる会議のハウツー本にとどまらず、組織全体の活性化のためのヒントが満載です。本書で得た学びを活かし、あなたの組織も「すごい会議」を実践し、より良い組織へと変革させていきましょう。