さあ、明日から大会。6人目のディフェンスって思わせるくらい声出すぞ。前向きに明るくバスケ楽しんでこよう。

毎回毎回考えても同じような結論になることがわたしたちはよくある。それは一見すると自分の考えが大して進歩していないかのように思える。しかし、それは「同じ結論になるということはとても本質を捉えたものである」ということを意味するかもしれない。要するに、結局これだよな、というものは大事。

何かをやりたいのに、何もできていない人に足りないものは覚悟らしい。1に覚悟、2に覚悟、3から最後までとにかく覚悟。失敗も挫折も受け入れる覚悟。覚悟こそ全ての行動の基盤。

リーダーが「どんな組織にするのか」を明確にしていないと組織は成長していかない。そして、リーダーは常に組織のどのようなところを伸ばすためにどんな仕掛けをするのかを考え続けることが求められる。要は、リーダーによって組織は変わるということだ。

オリンピックの日本代表のバスケを見て歴史を感じた。やはり対策されれば、なかなか勝てなくなる。自分の持っている武器を磨くか、新たな武器を見つけるか。また我慢の時代が始まった感じがする。

やったこともない部活の顧問になったら読むnote②

かなり間が空きましたが、第２弾。 第１弾は下からどうぞ。 さて、やったこともないスポーツの顧問になったはいいものの、大変なことばかりです。 まず、何が大変か。私の場合は日々の練習でした。 試合になれば、引率さえできれば活動はできるし、練習試合も楽です。 だって、あれこれ考えないで済むから。 それに比べて、日々の練習は大変です。理由は２つ。 １つは「練習こそ大切だから」です。日々の練習の成果が試合で出ます。 せっかくチームをもつなら、良い成果を挙げたい。とすれば、日々の練習

コーチングの悩み〜関係が悪い相手に対してどうするか〜

先日、コーチングの研修に参加してきた。 その研修会で学んだことがとても有益だったので、共有させてほしい。 そもそもコーチングとは何か。よくコーチングと対比されるものにティーチングがある。それぞれについて違いを説明すると以下のようになる。 さて、この記事ではコーチングとは何かということではなく「コーチングをしようとしたときによくぶつかる壁」についてその対応を含めて説明していく。 コーチングの悩みその①「肯定的な言葉やほめることを意識しているが、うまく伝わっていない気がする

どんなスポーツでも、どんな仕事でも「小さなこと」を積み重ねることが大きなことにつながるというのは同じだと感じた。うまくいかない時も焦らず、コツコツやるべきことをやる。そういう人になって、そういうチームを作ってやる！

やはり時間とお金をかけて学んだことは自分にとって大きな財産になりうると思う。そういう意味で、お金を惜しまず自分の学びたいことに費やせることは幸せだし、時間も与えられているというのも幸せ。この今の状況がいかに幸福なことかということを噛み締めて明日も頑張ろう！夏休みスタートです。

かつおくんの考察めちゃ面白い。ペースを上げるために、３P多用＆クラッシュリバウンド。リップ→DHOにした理由など。自分のチームにも活かせるから無料で学べるなんて、良い時代になったもんだ。

コーチの仕事は「選手をその気にさせること」「選手を成長させること」と分かっているが、これってめちゃくちゃ難しいなぁ。日々振り返りながら一歩ずつ進んでいかないと苦しくなってしまう。明るくコーチすると決めた1年だから、そこは大切にしていきたい。

崩壊する組織の特徴として「外部の視点ではなく内部の視点でのみ物事を判断する」ということが挙げられる。教育なら社会がどうなっているかという視点をもとに「学校ではどのようにしていくべきか」を常に考えることが必要だ。ブラック校則などは内部の視点でのみ作られたものかもしれない。