概念的思考とは何かを例題つきで解説
✓僕のブログの信頼性
— ぽてと@論理思考×ブログ (@logithin_labo) February 14, 2022
・上場企業の管理職
・100名以上の従業員マネジメント経験
・現在はIT企画部門
・10億円以上のプロジェクト担当
・経営層に向けたプレゼンが日常業務
ブログで発信している【ロジカルシンキング、モチベマネジメント、コミュ力向上方法】などは管理職の教養です。
※この記事は「ロジシンLab.（ラボ）」の構成メモです。
本編はより詳しく、わかりやすく書いていますのでご覧ください。
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ターゲット
✓狙うキーワード
「概念的思考 とは トレーニング 」
✓読者想定
・部下を持つ管理職の初級者
・概念的思考に自信がない人
・概念的思考がよくわからない人
✓読者の悩み/SEOキーワード/キーワード種類
①概念的思考力ってなんだろう/SWOT分析 とは/Knowクエリ（知りたい欲）
②概念的思考力を高めると何がいいの？/SWOT分析 やり方/Knowクエリ（知りたい欲）
③概念的思考力はどうやってトレーニングするの？/SWOT分析 例題/Knowクエリ（知りたい欲）
ニーズ
✓顕在ニーズ
①概念的思考とは何か簡単に教えてほしい
②概念的思考のメリットを教えてほしい
③概念的思考のトレーニング方法を教えてほしい
④概念的思考の学び方を教えて欲しい
✓潜在ニーズ
①概念的思考のコツやポイントを知りたい
②概念的思考の注意点を知りたい
③概念的思考するのってどんなとき？
✓こんな悩みに答えたい
・概念的思考って何？
・概念的思考ってどんなメリットがあるの？
・概念的思考のトレーニング方法を知りたい
本文
概念的思考とは何かを簡単に解説
【結論】概念的思考とは概念をつくる思考法
・具体的なものを抽象的概念に落とし込む
・ものごとをみる角度を増やす
・小売業の例
【理由】ものごとをみる角度を増やす
・概念＞抽象＞具体のイメージを作成
・概念でとらえることでものごとをみる角度が増える
・新しいビジネスや課題の解決につなげることが力になる
・箱（キャンピングカーの例）
【具体例】カッツの３能力：職位によって視点が違う
・カッツの３能力によると概念的思考は管理レイヤーになるほど比率高
・マネージャーレベルになるほどものごとを俯瞰してみる必要がある
・その代わり、自分で手を動かすことは少なくなる
【結論】本質をとらえることで課題解決につなげる
・概念的思考力を身につけて、ものごとの本質を捉える
・捉え方がかわれば課題解決につながる
概念的思考のメリットを解説
【結論】3つのメリット
①柔軟な発想力が身につく
②本質を見抜く力が身につく
③大局観を捉える力が身につく
【理由・具体】
①柔軟な発想力が身につく
・キャンプ用品の例
・実体をみるだけではなく、本質をとらえる
・アナロジー思考につながる
②本質を見抜く力が身につく
・小売業の例
・本質を見抜くことで法則化できる
・成功の法則がわかれば他業態に活かすことも可能
③大局観を捉える力が身につく
・大局観とは
・ひろくものごとを捉える力があるとビジネススキルUP
・量をこなすためには点ではなく面でとらえる
概念的思考のトレーニング方法
【結論】ハンモックモデルを理解する
①抽象化：具体的な事象や経験から本質部分を抜き出す
②概念化：本質の部分を言葉や図にして表現する
③具体化：概念を行動に活かす
【理由・具体】スタバがわかりやすい
・スタバコンセプト「サードプレイス」
①抽象化：毎日競争の波にもまれて気が休まらない
②概念化：「気が休まる場所」があればいい
※この間に1st,2ndプレイスの「概念」を解説
③コーヒーショップで「気が休まる場所」を提供
まとめ：概念的思考とは、本質をとらえる力
【結論】
・概念的思考で本質をとらえることで課題解決につなげる
・概念的思考で3つの能力を高めよう
・概念的思考はハンモックモデルでトレーニングが可能
※この記事は「ロジシンLab.（ラボ）」の構成メモです。
本編はより詳しく、わかりやすく書いていますのでご覧ください。
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