マクロ環境・自社分析のフレームワーク【VRIO分析】
1:ターゲットを考えるパート
狙うキーワード
「VRIO分析 とは」
2:ニーズを考察するパート
顕在ニーズ
VRIO分析とは何?用途を知りたい
VRIO分析のメリットを知りたい
VRIO分析の使い方、手順を知りたい
潜在ニーズ
VRIO分析ってどんなときに使うの?
VRIO分析のデメリット、注意点を知りたい
VRIO分析を使った事例とかあれば知りたい
こんな悩みに答える
● VRIO分析って何?
● VRIO分析のメリットって何?
● VRIO分析の使い方を知りたい
3:本文パート
VRIO分析とは?
● P:4つの視点で自社の競争優位性を分析します
● R:自社が競争優位であるかどうかは「保有する経営資源」「それを活用する能力にある」ため、VRIOの視点で確かめる必要がある
● E:例えば、経営資源とはこんなもの…人材、技術、資金調達など
● P:VRIOの視点でみることで自社の競争優位性がみえてきます
VRIO分析メリット
● メリット①:経営資源を明確にできる
● メリット②:自社の強みや弱みを把握できる
● メリット③:経営戦略の構築や見直しにつながる
VRIO分析の使い方・手順
● 手順①:経営資源を洗い出す
● 手順②:経営資源を評価する
● 手順③:今後の方向性を決める
まとめ
● VRIO分析は、自社の競争優位性を分析します
● 経営資源を洗い出し、強みや弱みを把握します
● VRIOで定量化し経営戦略の構築や見直しができます
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