PORTEARTHの事業ロードマップで見る、"日本ブランド再興"へのステップと新しい働き方
こんにちは、わたしは株式会社PORTEARTHのライター、明山（あきやま）です。
わたしは日々、日本製品を世界に伝え、友好を深め、豊かな日本をもう一度実現するため、「日はまた昇る(Japan Rises Again)」というPORTEARTHのスローガンに胸をときめかせながら、多くの方との出会いを楽しみにしています。
1.弊社ロードマップについて
今回ご紹介するのは、弊社PORTEARTHのビジネス展開を一目で把握できる「ロードマップ」です。
これまでの歩みから、現在、そしてこれからの展開までを分かりやすく示したものです。フリーランスや副業、在宅勤務に興味のある方々にとっても、「自分はどこで活躍できそう？」とイメージをふくらませるきっかけになるはずです！
2.ロードマップ全体像
弊社PORTEARTHのロードマップは、大きく4つのフェーズに分けて事業を進めています。
Phase 01：小売り（物販）
【今までの取り組み】
主に大規模メーカー（売上100億円以上）向けに、Amazonや楽天など国内ECモールでの販売を展開
ブランドの認知拡大や販路開拓の実績を積む取り組みを行います。
Phase 02：受託（メーカー支援）
【現在の主力】
中規模メーカー（売上5～99億円）を対象に、国内EC・越境EC（海外向け）での販売支援を受託
ECサイトの運営代行やマーケティング支援、ロジスティックスなどをワンストップで提供します。
Phase 03：メーカー（工場支援）
【これからの展望】
小規模メーカー（売上～5億円）や工場向けに、弊社独自の「PE自社商品開発販売」を展開
開発段階から参画し、“made in Japan”の新しい価値を生み出します。
Phase 04：PEスイミー年金による資産運用
【将来的なビジョン】
事業で培ったノウハウやネットワークを活かし、会社と社員、そして関係するパートナーの将来を支える運用体制づくり
“日本を豊かにしたい”という想いをさらに広げ、社会や個々の安定・成長に貢献いたします。
3.“made in Japan”を世界に発信する
弊社のサービスは、単に商品を売るだけではありません。「日本製品の真価を掘り起こし、世界に伝える」ためのブランド戦略にも力を入れています。
戦略のポイント
市場分析と差別化：海外ニーズに応じた製品アピール
デザインとストーリー：日本の伝統を活かしたブランド物語を発信
DX活用：効率的なEC運用やデータドリブンマーケティング
この戦略を支えるのが、スケール診断(V・P・D・E)です。社員一人ひとりが自分の得意領域を活かしながら、情熱を持って日本の魅力を世界へ届けています。
4.スケール診断との相乗効果
V（ヴィジョナリー）: 新事業・新商品アイデアを発想し、市場に挑戦する
P（プランナー）: ロードマップ全体の計画を立て、フェーズ移行をスムーズに実行
D（ディレクター）: 各フェーズのタスク管理、チームを統括し目標を着実に達成
E（エキスパート）: システム構築や設計、マーケ施策など専門的な部分を推進
自分の強みを最大限発揮しつつ、多様な働き方ができるのが弊社の大きな魅力です。このスケールに関しては役職の上下関係や、PORTEARTH内での優劣は一切存在しません。
各々が得意な領域を活かしながら、やってみたいことに取り組むことができる。そんな企業であることを目指しています。
まとめ
PORTEARTHのロードマップは、これまでの“物販”から始まり、“受託”を経て、“メーカー支援”へ。そして将来的には“資産運用”にまで広がるビジョンを描いています。その根底にあるのは、「日本製品を世界に伝え、豊かな日本をもう一度実現したい」という揺るぎない想い。
フリーランスや副業、在宅勤務で自分のスキルを活かしたい
日本製品を世界に発信することに興味がある方や越境ECに興味がある
未来の日本の姿にワクワクしながら働きたい
そんな皆さん、ぜひ気軽にわたし明山までお問い合わせください。
一緒にこのロードマップを歩み進め、日本を再興させるべく「日はまた昇る（Japan Rises Again）」を現実のものにしましょう。
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