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リモートワーク1年目の教科書

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2015年から、採用~研修までフルリモートワークの会社を社長として経営し、それ以外にも様々なリモートワークを経た経験から、リモートで働くためのコツや考え方をまとめます。
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#テレワーク

「時間の切り売り」から脱却するためのたった1つのポイント

副業を始めたり、個人で独立した方が直面する壁というのが、「結局自分が働いた時間分しか稼げ…

池田朋弘
3年前
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「リモートじゃ駄目」だと、上司や経営者に思われないための5つの工夫

コロナのタイミングでリモートに舵を切るという決断をした会社は多いと思います。しかし、リモ…

池田朋弘
3年前
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リモート移行に失敗するチームの3つの要因〜しくじり先生 俺みたいになるな!?

2016年からフルリモートワークになり、全国採用になり、一度も会ったことがない人が社員として…

池田朋弘
3年前
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モチベーションの高いリモートチームを作る3つの秘訣

“リモート起業家”の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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「雑談チャンネル」はなぜ流行らないのか?その原因と解決策

“リモート起業家”の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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【テレワークの問題解決&回避の決定版】リモートで揉めないためのルール作り3つの…

“リモート起業家”の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えする「リモート仕事術」シリーズ。…

池田朋弘
3年前
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【全リモートワーカーの方必見!】テレワークでありがちな「仕事が遅い」という不満や不安を解消する3つのステップ

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回は「テレワークでありがちな『仕事が遅い』という不満や不安を解消する4つのステップ」と題してお伝えします。  私は2013年に1社目の会社を起業しまして、現在まで7社を起業、今も数社の起業を準備しているのですが、やはり起業する様なキャラクターだけあって、仕事を速くスピーディーにこなしたい系のタイプなんです。 ところが、人を雇用したり社員が増えていく中で仕事を任せていくと、やはり任された側

【テレワーク】リモートで社内の繋がりを維持する3つの極意

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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【テレワーク】失敗をプラスに転換できる4つの実践スキル

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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凡人でも成功するための現実的な戦略!!

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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リモートでも社内の繋がりを創る現場での3つの工夫

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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失敗続きでも楽しく仕事を続けて最終的に成功を掴むためのたった1つの習慣

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回…

池田朋弘
3年前
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リモートの初対面で印象アップするたった3つの工夫

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。本日…

池田朋弘
3年前
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テレワークで上司が部下に行うべき3つの報連相

「リモート起業家」の私がテレワークで活躍する秘訣をお伝えするリモート仕事術シリーズ。今回は「テレワークで上司が部下に行うべき3つの報連相」というテーマでお伝えして行きます。 申し上げるまでもなく、報連相とは報告・連絡・相談のことですよね。多くの方は、報連相は部下から上司に行うべきものだと認識されていると思います。 もちろん部下から上司への報連相もすごく大事なのですが、私はテレワークにおいては、むしろまず上司から部下に対してこの報告・連絡・相談を行うことで組織が上手く回ると