【問い】謙虚にして驕らないようにするための4つの仕組みとは？
【問い】謙虚にして驕らないようにするための4つの仕組みとは？
権力は責任を負い、変化を推進するために
不可欠ですが、
リーダーは、権力によって
自分の有効性を損なうだけでなく、
チームの有効性を損なう
可能性のある2つの罠が
あることを知っておく
べきでしょう。
1．ヒュブリスという罠
（権力に伴う過度のプライドと自信）は、
人々が自分の能力を大幅に過大評価する原因と
なります
2．自己集中という罠
権力による自分への固執は部下への注意力を
低下させ、成功する能力を低下させます。
著者は、これらの落とし穴を認識して
回避するための戦略を提供します。
これから挙げる4つの行動を通じて、
傲慢と自己集中への解毒剤と
して謙虚さと共感を育む方法を概説します。
権力とのバランスの取れた関係が一夜にして
形成されることはめったにありませんが、
やがて、このアドバイスに従うリーダーは、
彼ら自身の有効性を高め、
チームからの並外れたパフォーマンスを
引き出すでしょう。
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2003年の創刊以来、18年間 ハーバードビジネスレビュー
から珠玉の一行をお届けして参りました。
ずっと同じ雑誌を読み続けることで未来の経営が見えて来ます。
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【問い】謙虚にして驕らないようにするための4つの仕組みとは？
▼答えは下記のメルマガ今回の注目フレーズにて。
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答えの前に今週の動画です。
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【動画1】今回の著者Julie Battilana教授のインタビュー
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【動画2】1日2分で一日を快適にする方法
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