Peranikov

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SoftwareEngineer / EngineeringManager @mercari_jp / CertifiedScrumMaster / @kawasakirb staff / boardgame /🍻 / 📷: α7c Lens: Sony,SIGMA

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    新米 Engineering Manager が日々の葛藤を記事にしていきます

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エンジニアリングマネージャーになって半年が過ぎた

株式会社メルカリでエンジニアリングマネージャーになって半年が経ち、業務の中での経験やmeetyで他のEMの方との会話を通してわかったこと、わかったつもりになったこと、わからないことなどがある程度形になってきたので文章に残しておこうと思います。この記事ではマネージャーになったきっかけと、マネージャーとして行っていること、その感想を紹介したいと思います。 はじめに メルカリには2018/11に Backend Engineer としてジョインし、主に社内のカスタマーサービス向け

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      • アラフォーなので健康を見直す

        こんにちは。今月で無事アラフォーを迎えたPeranikovです。こんにちは。 とうとうアラフォーを迎えてしまい、そろそろ自分の健康を意識しなければいけない年齢に差し掛かったことをきっかけに、健康のあり方の基礎を築こうといくつかの書籍を運動・睡眠・食を軸として読んでみました。そこで、自分の理解のためにも参考にした書籍から抜粋し、まとめていきたいと思います。 免責これを書いている本人は決して健康に関するプロなどではなく、読みかじった知識をただ羅列しているだけであり、一部勘違いな

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        • 四半期末ふりかえりでKPTをやめてみたらエモくなった話

          メルカリJPで主にCRE領域のEMをやっている @Peranikov です。この記事は、Engineering Manager Advent Calendar 2021（その1）の7日目のものです。 6日目は @yoichitgy さんの「なぜDiversity&Inclusionがプロダクト開発組織を強くするのか？」でした。私もこの会社に入ってからD&Iを意識するようになり、決して流行で実施しているわけではないということを知りましたね。 さて、年末も近づきチームの四半期

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          1on1について

          マネージャーと言えば1on1であり、1on1といえばマネージャーの大事な仕事のひとつであります。マネージャーになる以前からチームのTech Leadとしてメンバーとの1on1はしていましたが、マネージャーになってからより意識するようになったことなども含めて学びを書いていこうと思います。心がまえなのでできていないところがあっても石を投げないでください。 Tech Leadとしての1on1メルカリではTech Leadの期待役割としてチームの技術に責任を持つ以外にチームの生産性

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