採用は「凸凹の噛み合わせ」

採用の仕事をしていると、
色んな悩みを貰うことが多いです。
大抵の場合、選考に対する不安を皆さん持っていて、

·　自己PRはどうすれば良い？
·　志望動機は何て言う？
·　良い逆質問はないの？

といった質問をよく受けます。

そんな私がいつも言うことは、
「企業の人材ニーズだけ理解すればすべて解決する」
ということ。

選考対策に関する情報は溢れていますが、
結構本質的なところは忘れがちなのが常。
採用の本質は本当にシンプル。

結論から書いてしまいますが、
採用選考は「凹凸を噛み合わせていく活動」です。

凹凸とは何か？

凹：企業側が求める人材要件
凸：応募者の特性（スキル・素質）

この凹凸が噛み合いさえすれば、
「きみ、採用！」ということになるんです。
もう少し凹凸の詳細を話してみます。

凹（企業側が求める人材要件）

企業側は人材要件というのを決めています。

簡単に言えば、
「この仕事にはこんな人が向いているよね」
という条件を決めているということです。

採用担当からすると人材要件は、
採用活動の羅針盤のようなものなので、
各部門にしっかりとヒアリングをします。

ヒアリングさえできていれば簡単。
あとはその条件に合致する人材を集め、
面接を通して活躍してくれそうであれば採用する。

応募者からは見えませんが、
採用の裏側ではこんなことが行われているんです。

凸（応募者の特性）

読者のみなさんからすれば
こっちの方がわかりやすいですね。

応募者の特性と一口に言っても、
以下のように色々な特性があります。

・見た目
・人柄
・保有資格
・これまでの実績

応募者はこんな特性を企業の人材要件に
合致しているように見せれば良いだけなんです。

まとめ

選考対策をあれこれ考える前に、
採用は「凹凸の噛み合わせ」
という前提に立ち返ってみると、
意外にも悩みが解消できるものかなと思います。

まずは、シンプルに凹凸の整理をしてみることで、
内定へ一歩近付けるのではないでしょうか。