見出し画像

感謝!

あけましておめでとうございます。
2023年がスタートして早6日。今年もあっという間に過ぎていきそうな予感です。

私は、「株式会社ピープルズ」という会社の執行役員及び経営企画部長であり、その子会社である「スーベニール株式会社」の取締役を務めています。
※私の自己紹介の記事はこちらをご覧ください。
⇒普通のOLだった私が、ある会社の社長になった、たった3つの理由。

恥ずかしながら、初!noteが2020年の9月、そこから5か月間更新して、今日の更新まで約2年空いてしまいました。
言い訳をすると、2020年の3月に会社がホールディングス化され、これまでの会社の成長やここからの飛躍を日々その時の思いも綴りながら書いていこうと決めたのが始めたきっかけだったのですが、正直、コロナによる想像以上の脳天パンチやカウンターを食らい、倒れては起き上がり、倒れては起き上がりの日々。(観光業界、お土産業界のコロナ禍の状況や現状などは追って記していきたいと思っています。)
実際のところ、この3年は忘れられない3年でもあり、忘れないとやってられない3年でもあり、心は何度か折れましたが、今こうやってなんとか立っている状態です。

まだまだ気力だけで立ち上がっている状況ではありますが、これからの未来を見て、再び歩き出そうと思いnoteを再スタートしています。(自分への追い込みの気持ちも含めですね、笑。

タイトルの「感謝」は2022年12月の納会のタイトルです。
冒頭にも記載しましたが、コロナによる観光地の店舗の影響は長期間にわたり色濃く残りました。店舗が開けられない日々も多く、お客様が来られない日々、、、。現在もコロナ前の営業時間で店舗を運営することはまだまだできない店舗も多いのが現状です。
本部スタッフ、店舗スタッフ共にかなり1人1人の頑張りを追求した3年でした。しんどかったり、つらかったり、さみしかったり、いろんな気持ちがあっただろうと思うのですが、それでも笑いながら文句いいながら、今日までみんなで支えてきたことにより今があります。出張もかなわなかったので、店舗のメンバーにも私自身も全然会えていませんし、東京の本部スタッフも2年ぶりの出張で会議を行いました。

また、売上があがらないことにより、今までどおりの発注ができなかったり、お店の賃料をオーナーさまにご相談したり、お店を運営するために、弊社を支えてくださっているお取引先さまにも大変助けていただきました。
そんな皆様に恩返しできるよう、いいお店を作り、お客様に愛される商品を作り、上昇していかないといけない、私はそう心に誓っています。

さて、会社の核事業である、観光お土産事業(スーベニール事業)は、なかなかしんどい期間でしたが、会社としては社長の方針で、できる限り新しい事業への取り組みや種まき、スタートは行ってきました。今を守るだけでは、10年20年後の未来を守り切れないためです。
蓋を開けてみると、通常時(コロナ前)よりも、新しい事業や取り組みへの挑戦の滑走路が、今までより多くなっていて、これからもっともっと忙しくなりそうな予感です。

今年は、たくさんの新しい挑戦がスタートします!
これから、少しずつお披露目していきたいと思っています。
こちらのnoteでは、私の日々の仕事奮闘や、思っていること、体験記・記録記として、残していきたいと思っています。

今年もどうぞ、よろしくお願いいたします!

追伸、今日は2023年の初めの最強開運日なんだそうです。
(会社の方が教えてくださいました。)
今日始めるといいことが起こる!ということで、今日を1時間切ってしまいましたが、noteスタートです!

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?