バーベル戦略実践者が意識すべきこと　①ライフサイクルカーブ

バーベル戦略実践者は、医療従事者として本職をもちながら、様々な外部活動に挑戦します。 医療に限らず様々な領域に挑戦するからこそ、長期的な人生の戦略計画を立てておくことが重要になります。 そうしないと、様々な領域に手を出した挙句、どれも中途半端になってしまう危険があるからです。 このマガジンでは、何回かに分けて、バーベル戦略実践者が意識すべき人生の戦略計画のポイントについて紹介します。

【残存者利益】これから理学療法士が働いていくうえで重要な戦略

転職する勇気💡

この記事では、タイトルにもある通り嫌われる勇気、、、ではなくて転職する勇気について、ぼくの体験談や書籍で得た知識を基に書いています。 転職って勇気が要りますよね？ ぼくはめっちゃビビりなので、新卒で入職した病院をずっと辞めたいと思いつつ、臨床9年目にしてやっと転職することができました。 ぼくが転職できたのには、転職する勇気をもてたのには、あるきっかけがあります。 では、転職する勇気をもつにはどうすればよいか。 一息でいえば、 ■バーベル戦略を用いた働き方をすること こ

『理学療法士×カフェ』という働き方を通して生じた、価値観の変化

ぼくは理学療法士として働きつつ、『きまぐれcafé』というコーヒー屋を営んでいます。 店舗営業は2024年6月23日に終了し、その後はオンラインショップとイベント参加を中心に活動していきます。 さて、ぼくが『きまぐれcafé』を通して得た一番の学びは、「働くことって、楽しいことなんだ！」というあまりにも当たり前のことでした。 でも、当たり前のことだけど、皆さんは今、働いていて「楽しい」でしょうか？

バーベル戦略の新解釈

ぼくがこのメンバーシップで推進している、「バーベル戦略」。 バーベル戦略の一般的な定義・説明は、山口周さんの以下の記事に詳しく書いています。 抜粋すると、 つまり、バーベル戦略の目的は、キャリアにおけるリスクを減らすことであって、モチベーションを上げるためではありません。 しかしぼくは、医療従事者がバーベル戦略を用いることで、医療従事者としてのモチベーションが向上すると仮説を立てています。

メンバーシップの目的・活動

目的【バーベル戦略を用いて働く医療従事者を増やす】 これが、このメンバーシップの目的です。