「現状維持」の危険性
今日のテーマは「現状維持の危険性」についてお伝えできれればと思います。
プライベートな空間は別として特にビジネスに置いての「現状維持」ですね
過去のブログで過去に会社を運営していたとということにはサラっとお伝えしてたんですが、その時に途中まではトントン拍子にその小さい町でけっこう人気のある会社まで育ってたんです。
それで、当然の如く売上もよくなって
人も多くなっていって
あまり大きくなってしまうと・・・
と思って会社の成長より、今抱えてる課題の解決に力を注ごうとしたんです。
文章でいうとあまり悪いところはなさそうなんですが
自分の中で売り上げは現状維持で他に力を注ごうと動いてました。
大きい額のお金も動くし、
生活には十分な給料は発生してたし
人数が増えるとそのぶん人間関係のトラブルも増えるしで
今思うと心のどこかではビビってたのかもしれません。
で、気づいた時には現状維持のはずの売上が下がっていくし
お客さんは他の会社に取られていくし
なんですよ。
そのときですよね
悩んで、わからなくて
いろんなビジネス本を読んだり
お客さんや取引先にリサーチかけたり
いろいろ試してでも売上がなかなか上がらなくて
そんな時に役に立ったのがドラッカーの本とか
マーケティング戦略の本とか
時間と仕事量は半端なく費やしてやっと戻ってきて
それでビジネス本にも書いてあったのが
現状維持は衰退
ほんとその通りだと思いました。
なかば、自分は大丈夫だろうなんて思っていたんですが
現状維持は衰退で間違いないです。
環境がどうこうとかそうゆうモノではなく、その選択をしてしまった自分が悪いんですけど
当然の如く、ほかの会社のお客さんが欲しいですし売上が欲しい。
ならどんどん成長していくしかないってなっていく中で
自分の会社は成長しないワケですから。
これは仕事において大きい教訓になりました。
常に攻めを繰り返しておかないと、と
で、この事は社長さんになりたての方にもお伝えしたい内容だったんですが
社員さんにもわかっててほしい内容だったんですよね
理由としては、
社長のエゴで仕事量が増えるとか管理するお客さんの数が増えるとかで不満は増えると思うんです。
それもわかるんです。
それで社長が優しくて「じゃぁ、明日から現状維持で行こう」なんていったあかつきにはもう数年後には仕事自体がなくなってる可能性があるんです。
YouTubeの業界でも消えていってる方なども多くて、当然ネタ切れなどの要因もあるかと思いますが、売れていくと「このままでいい」ってなる人も多いと思いんですよね。
それで、違う新キャラに視聴者を取られて自分は衰退していくって流れに。
と、ならないようにこれからビジネスを始める方やその従業員の方向けにこの内容を書いてみました。
わかる方、むかつく方、いろんな印象を受けるのは存じております。
けど、これはその体験をしてみないとわからないことではあります
先に知っておけば、回避方法を知っておけばワザワザ10倍の苦労をしなくても済むと思うのでです。
今日は現状維持の危険性についてお伝えしました。
お伝えできてればいいのですが文章が下手なモノで伝え切れてなければもうしわけないです。
また、スキルアップして発信し続けたいと思います。
寒いので体調にお気をつけくださいませ。
でわでわm(_ _)m