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  • ダイニーなプロダクト

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    ダイニーのプロダクトの発信をまとめています。 Zenn に ダイニー Tech Blog ( https://zenn.dev/p/dinii ) をオープンしました 。 ダイニーのプロダクト開発や開発組織、どんなプロダクトなのか、どのように開発しているのかについて書いているブログです。

最近の記事

社内の仕様質問を激減させた話

こんにちは。ダイニーのPM @takashi です。 みなさんは、社内からのプロダクト仕様質問などが多くて困っているなどはないでしょうか? ダイニーでは、日々、顧客からの質問も含めて、プロダクトに関する詳細な仕様質問や、データ不備や不具合の調査依頼など様々な質問が寄せられています。 また、ダイニーは、導入店舗数が増えたり、新入社員が増えた時、営業が商談・サクセス活動のために顧客と接触を増やした時など、事業が大きくなるほど質問が増える構造となっており、対応が大変になっていま

    • 74.6億円調達したダイニーのプロダクトのすべて

      こんにちは。ダイニーPMの takashi です。 ダイニーは 74.6億円 の資金調達を実施して、 これまでのPOS・モバイルオーダーの会社から、Fintech や HR 領域にも進出することを発表しました。 今回は、ダイニーがどんな事業・プロダクトに取り組んでいるのかを紹介します。 以前、「ダイニーっておもしろいの?1人目PMが語る”これまで”とこれから”」という記事を書きました。 このときは、取り組んでいる新規事業をまだお話できなかったのですが、遂に話せるようにな

      • 脱JIRA!Notionで実現する最強のプロダクトマネジメント

        こんにちは。JIRA 愛用者だった @takashi です。 そんな JIRA を辞めて、Notion で最強のプロダクトマネジメントを実現しました! JIRA → Notion の移行背景Notion の直近の機能アップデートで、Notion に寄せたほうが便利になると考えたため、今回 JIRA → Notion 移行を実施しました。 Sprint 機能:JIRA の機能をほぼ Notion でも実現できる Notion AI:仕様や開発チケットを Notion 内に

        • ダイニーっておもしろいの?1人目PMが語る”これまで”とこれから”

          こんにちは。ダイニーでプロダクトマネージャーをしている @takashi です。 ダイニーといえば、「モバイルオーダー」というイメージをお持ちの方も多いと思います。 実は、最近そんなイメージから変わろうとしています。 大きく伸びるPOS・モバイルオーダー事業まずは、POSレジ・モバイルオーダー事業の状況を紹介させてください。 ダイニーは2020年よりこの領域に取り組んできました。 実は、飲食店運営を実現するためには、様々なプロダクトが必要で、約10個ものプロダクトを提供

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          ICL か レーシックでICLを選んで大成功な話 | Max7万円引きクーポンあり!

          レーシックやICLでの視力矯正をしたいとなったときに、気になる点をまとめたものです。 ①どの病院/クリニックを選ぶべきか ②レーシックかICLのどちらがいいか ③実際どんな感じなのか、リスクや後遺症は? 前提・筆者は24歳男性でコンタクトレンズを利用 ・視力は0.1未満で、近視度数は-6.5(裸眼だと何も見えない...!) ・子供の頃から目が悪く、レーシックをしたかった。 ・災害時などに備えて、裸眼で生活できるようにしたかった。 ・レーシックの弱点を克服したICLに興味ある

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          認定プロダクトオーナー(CSPO)になったよ

          Certified Scrum Product Owner (CSPO) Training に参加し、認定していただきました(わーい!) すごくよかったので、そこで学んだことを整理してみました。 CSPO(認定スクラムプロダクトオーナー)とは・Scrum AllianceによるTrainingで認定される資格(詳細) ・スクラムのプロダクトオーナーとして、どのように考え、振る舞い、チームのアウトプットのROIを最大化へ導く能力があると評価されている人 ※Trainingに

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          中国フリマ闲鱼はメルカリの未来!?

          煽り気味なタイトル (笑)ですが、個人的に好きなアプリの一つ、闲鱼を紹介したいと思います。 ※このnoteは個人的に好きなアプリをただ紹介するだけの記事です。 闲鱼 (Xianyu)とは 中国最大EC 淘宝の姉妹サービス。一言で言えば、中国版メルカリ。 二次流通だけでなく、リサイクル、CtoC賃貸、レンタルも提供しています。 大きな特徴としては、鱼塘と呼ばれるコミュニティ作りを重視しています。 高い技術力による機能、オフラインの取り込み、様々な出品手段を提供しており

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          PMとして大事にしていること

          普段、PMとして大事にしていることを自戒を込めてまとめてみました。 基本的には、「施策の全責任をもつ」ことがすべてに繋がっています。 経験どうこうでなく、どれだけプロダクトを思いやれるか(考えられるか)だと思います。 ■施策の全責任をもつ。 ・施策の結果はすべて自分の責任である。  ┗なので、自分が納得できるものに仕上げるべき。  ┗最初から最後まですべて責任持ってやる。 ■プロダクトとは我が子である。 ・自分の関わり方、育て方次第でいかなるものにもなる。 ・そのプロダク

          PMとして大事にしていること