地域No.1！地元No.1を目指す経営戦略！ 継続はちからなり。思うではなく実行すること。
ライブ配信番組『TSUNAGU-つなぐ-』。『ランチェスター戦略経営の推進』『専門学校運営コンサルタントとしてシステム開発の40年の実績』。株式会社アンクル代表取締役の森田さんとの対談は、経営者としての姿勢や考え方の一端を学ぶ時間になりました。中身が濃すぎて、たった30分では語り切れないお話です。
対談者と活動ご紹介
-ランチェスター戦略経営四国 TEAM UNCLE
新型コロナウイルス第3波のような感じで、思うように経済活動が出来ません。しかしこれは社会環境や経済環境の問題ですから、個人の力ではどうすることもできません。
これには死中に活ありの教訓に従い、この困難をチャンスに変える方法を探すしかありません。それははこれを機会に、これ迄日々の仕事に追われて見直しや改善ができなかった経営システムを総点検することになります。
弱者の戦略をもとに、経営の8大要因を１つ１つ点検していき、問題点が見つかったら思い切って改善したり。革新を加えます。困難に直面しているときは、よい知恵が出るばかりか決断力も強くなるので、思わぬ良い結果が出るものです。この教材は、何と何を、どのような考え方で経営システムを総点検するとよいか、これについて説明しています。
今こそ、あなたの経営実力が発揮できるときです。
こうすれば新型コロナウイルスが治まったあとは、全力で実行に取り組めます。
-学校運営・学生募集に関わるコンサルタント業務
-ライブ配信番組「TSUNAGU-つなぐ-」
▼オンラインライブ配信番組「TSUNAGU-つなぐ-」
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『MEGURU ～巡る～』有限会社阿波食品で森田さんと対面
経営とは何か？ランチェスター戦略に関する本は複数冊読んでいますが、森田さんとお話をさせて頂くと、経営者としての心得を説いて頂いている気持ちになります。40年という実績の重さ。森田さんの事業戦略がそのままランチェスター戦略と言える内容で、本当に勉強になります。『専門学校の運営コンサルタント』としては『資生堂』を始め、数々の企業に納入実績を持つ森田さんですが、物腰が柔らかく懐の広さを感じさせる佇まいが素敵で、私が目指したい経営者のお一人となりました。
今回、『TSUNAGU-つなぐ-』を通して、対談させて頂いたことが、これから10年先の自分にも影響するのではないか？そう思える一つの経験となりました。
森田さん、ありがとうございました。
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