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巨大リストラ構想を練る

構想するだけならタダ、ってことで時間がある時に、私の部門について巨大リストラ構想の策定を試みている。巨大といっても組織はそこまで大きくないのではあるが、今の構成がガラっと変わるという意味では、当人たちには巨大になると思う。失敗は許されないのと、それでも実行しないと会社からの圧力が避けられないのと、その両方が同時にのしかかってくる。

巨大なリストラの作戦はより人々にとってわかりやすい必要があり、それに協力すると各人にメリットがあり、そして結果として実効性が無ければいけない。とても難しいが、やらなければやらない方のデメリット、不都合が明確に見えているので、2025年のテーマとなった。

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就職氷河期初期からIT業界に入ったインフラエンジニア・技術系マネージャーのorangeitemsが運…

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