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新しいことを生み出す組織作りのヒント

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本

様々な大手企業の新規事業部やその他の部署と対話を行うことで掴んだ課題感と、それに対して「こんな視点を持てば解決できるのではないか」といった新たな視点についてお話ししています。

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#トレーニング

番外編-対話型の学びの重要性-

こんにちは。『OoO』とかいて『おー』と読みます。どうぞ宜しくお願いいたします。 OoOは、…

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番外編-心理的安全性のはなし-

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クリエイターのチームビルディングとプロジェクト推進から学ぶ成果を作る構造

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新しいことを生み出す組織の作り方-担当者の孤独編-

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新しいことを生み出す組織の作り方-言葉のハードル編-

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