現状維持はあり得ない。その上で、今いるコミュニティをアップデートしていくのか、それともアンインストールされていくのか

「深淵を覗くとき、深淵もまたお前を覗いているのだ」なんてことはあるかもしれないし、そうじゃないかもしれない。

「深淵を覗くとき、深淵を覗いているだけなのだ」のほうがどことなくしっくり来ている。

本は多読や速読することで突然かしこさが＋1上がるなんてことはなくて、インプットした情報を深掘りして、アウトプットすることで血肉となる的なことを、奢られてる人や賢い人が言っていた。

今日は、メガネチェーン店OWNDAYSの社長、田中修治さんの新著「大きな嘘の木の下で」を読んで感じたことを、深めて、そして記録していく。

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5年で社長を辞める
田中さんは、常々社員にはそう話しているし、実際そのつもりなのだと。

なんで「5年」なのか
1年では短すぎるし、10年では長すぎるから、と。

ここについて、わたし個人の分析と深掘りをしていく。

1年や2年では、会社という大きな組織を成長させる（変える）には時間が足りない。だから短すぎる。

10年では、そんなに長く会社に同じ社長が居続けてしまったら、悪い意味での依存が起こる。だから長すぎる。

会社が軌道に乗ったあとは、そのくらいで社長が辞めるのはちょうど良いのかもしれない、と思った。

たとえば10年も同じ椅子に同じ社長が座って居たら何が起こるかというと、社員のなかには社長を崇める信者かゴマスリがすりすり発生し、それが伝播し、社長のご機嫌取りが文化になる。

社長もさ、会社を軌道に乗せるためにえっちらおっちらやってきてそれなりに褒められたいとか、感謝されるのが日常になったら、その地位から自ら降りない。降りたら、それ、なくなるから。

長く続ければ続けるほど習慣になって、降りる階段が見えなくなる。
社長が居たら安心、みたいに社員にも錯覚が生まれる。社長が居たら、現状維持みたいに感じるじゃん？

でもさ、現状維持なんてほんとうはあり得ないんだよ。社長は今日も明日も歳を取り続けるし、確実に今までできていたことは、能力は老い衰えるんだから。

それでもその関係が続いていくと、社員は社長がいれば安心だから、それ以上の成長をやめる。社長は、ずっとみんなが崇めるから衰えてることに気づかない。現状維持なんてあり得ないのに。

でもいつか、それだけ社員がいるなら社長を超える逸材が生まれるんじゃないか？　実際、社員から次期社長を選んでる会社は日本にそこらじゅうに溢れているじゃないか？

社員から社長は生まれない、育たない。

そんな逸材がいたら、とっくに会社から独立したり、別の会社の社長になってる。

それに社長って誰にでもなれるわけじゃなくて、ちゃんと「社長」を経験して、失敗から学び、成功を収めたことのある人のほうが良い。

明日からあなたは、宇宙飛行士ね。って言われても無理でしょ。

宇宙ではなにに気をつけたほうがいいのかの知識や、身体訓練がないと、とてもじゃないけど、いきなり無重力空間の液体がぷかぷか浮かぶ世界には飛び込めない。

もう会社という組織に隷属する主従関係を甘んじてしまった人間が、社長経験もないのに、社長に育つのは難しい。

やった経験がないから、自分が今まで見てきたものを見様見真似で、過去を引きずった、過去を引き継いだ経営をし続ける。そんな会社は滅びる。

だから、社員から社長は生まれないし、育たない。

じゃあ、新しい社長が生まれないなら、社長を現状維持で椅子に座らせてみる。

老いる頭は新しい時代に付いていけるのか。
社員は若い人が補充されてアップデートしていくのに、トップは老いていく。会社は古くなる、逆行だ。

新しい社会に適応してアップデートをし続ける盛りの優秀な若手社員は、そんな会社を辞める。

「近頃の若者はすぐ辞める」とよく言われるけれども、これは若者からのアンインストールだったのだ。

にんじんの皮には栄養がつまってるから、捨てないで。きんぴらにでもすれば良いじゃない。
そこまでして、使うか？
そこまでして、会社に残るか？

「辞めたいなあ」「会社行きたくねえなあ」と昼休みにでもツイートしたら、友達から「うちの会社くる？」とか言われて、じゃ面接してみよっかなー、あ、受かった！

はい、今の会社はアンインストール

カンブリア宮殿でいきなり！ステーキの社長が、すかいらーく創業者に叱られて、「もうこんなテレビのところではやめてください」と途中で遮って、あとは自分が頑張ってれば世間はついてくる的なことを話していた（うろ覚えだ）。

社員からの口出しを許さず、口出しができない環境はもう終わってる、ように思える。

会社が軌道に乗ってから、社長を5年で辞める、はけっこう的を得ている気がする。1年じゃ、短すぎるし、10年じゃ長すぎる。

社長の椅子から離れて、降りるための階段は、ずっと目の前に居続けているのに、ね。

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