今日の安全意識を高めるヒント：安全な行動を導くためには執念が必要

　安全な作業環境を作り出すためには、作業者を安全な行動に導くための執念が必要です。例えば、作業現場で「一旦停止」を守らせるために、朝のミーティングで一度その重要性を伝えただけでは、末端の作業者まで確実に伝わるわけではありません。実際には、同じことを一日100回繰り返し伝え続ける執念が管理者や監督者に求められます。

人間は、何度も繰り返し言われないと、行動を変えるのは難しいものです。たとえ最初に理解しても、その後の現場で繰り返し確認や指摘を行わなければ、安全行動が習慣として定着しません。安全のルールや規則は、しっかりと根付くまで繰り返し伝え続けることが重要なのです。

危険予知活動とそのマンネリ化について

よく、「危険予知活動がマンネリ化している」という声を耳にしますが、このマンネリが生じているということは、実は本当に真剣に取り組んでいる証拠ではないでしょうか。人は、繰り返し行うことで意識が薄れることが多いですが、それを毎日続けることこそが、作業者の安全行動を確実に守るために必要なことです。最初は単調に感じるかもしれませんが、繰り返すことによって「安全」という意識が徐々に深く浸透し、習慣化されます。

安全行動の指導は、毎回の現場ミーティングで何度も繰り返すことが重要です。作業者が安全意識を持つようになるまで、**「今日も一旦停止を守ってください」**という言葉を何度も伝え続ける必要があります。このように、安全に対する注意を繰り返し行うことで、作業者はその重要性を理解し、実践できるようになるのです。

管理監督者に求められる「執念」の重要性

安全な職場を作り上げるためには、管理監督者がその「執念」を持って指導することが欠かせません。作業者が不安全な行動をとるたびにその場で注意し、指導を続けることで、少しずつ安全な行動が定着します。どんなに忙しくても、どんなに面倒に感じても、「安全第一」を徹底的に伝え続けることが安全な職場を作るために必要なことです。

具体的には、毎日のミーティングや巡回中に常に安全確認をし、作業者にフィードバックを与え続けることが求められます。さらに、作業中に見かけた危険な行動や注意点をその場で指摘し、改善策を提案することで、安全行動の徹底が図られます。

まとめ

安全な行動を職場に定着させるためには、ただ一度伝えるだけでは不十分です。同じことを何度も繰り返し伝える執念が管理監督者に必要です。危険予知活動や安全確認も、毎日の繰り返しが大切です。その繰り返しこそが、作業者の安全意識を高め、事故やケガを防ぐために最も効果的な方法となります。毎回、同じ内容でも真剣に取り組み、作業者に安全の重要性を伝え続けることが、結果として安全な職場環境を作り上げるのです。

　　　　　　　　　　　　　　2024.12.18