「SafetyⅠ」と「SafetyⅡ」を理解しよう

　現場での安全を守るためには、いくつかのアプローチを理解し、実践することが求められます。その中でも、「SafetyⅠ」と「SafetyⅡ」は、どちらも異なる視点から安全管理をサポートする重要な考え方です。

これらを理解し、理論的な指針として併用して活用することで、職場全体の安全意識を高めることができます。

＊イラストは、誤解を与える可能性があるので消去しました。

1. 「SafetyⅠ」の考え方

「SafetyⅠ」は、事故やリスクを最小限に抑えるための伝統的な安全管理のアプローチです。

この考え方では、危険源を特定し、それを排除することが最も重要です。リスクを見つけ、事故が起きる前に防ぐという視点で、具体的な手順や対策を設け、厳守することが求められます。

具体例:

• リスクアセスメントの実施: 現場での作業前に、危険源を洗い出し、各リスクの重大度と頻度を評価する。評価に基づいて、作業手順を調整したり、特別な防護具を着用する対策を決める。

• エラーチェックと再発防止: もし事故やインシデントが発生した場合、その原因を徹底的に分析し、再発防止策を講じる。例えば、過去の事故報告書を共有し、同じミスを繰り返さないようにする。

• 標準作業手順の徹底: 安全手順をしっかりと守ることが求められ、すべての作業員が同じ基準で作業することで、予期せぬリスクを回避する。

2. 「SafetyⅡ」の考え方

「SafetyⅡ」は、現代の安全管理における新しい視点で、うまくいったプロセスや成功事例を分析し、システム全体を改善することを目指します。この考え方では、日常的にうまくいっている要素をさらに強化し、職場全体でその成功を活かすことで、より安全な環境を作り上げることが目標です。

具体例:

• 成功事例の共有: 毎月のミーティングで、特定の作業工程が安全に実行された成功事例を取り上げ、その要因を全員で確認します。これにより、うまくいったプロセスを全体に展開することができます。

• 作業員の柔軟な対応力の育成: 予期せぬトラブルや変化に対応する力を身につけるために、状況に応じた判断を現場で尊重する。これにより、作業員は変化する現場環境に適応し、安全を守ることが可能になります。

• コミュニケーションと情報共有: 成功した事例や注意点をリアルタイムで共有するために、デジタルツールやホワイトボードを活用し、全員が同じ情報を共有できるようにします。これにより、迅速な対応と安全性の向上が期待できます。

3. 理論としての活用と現場での考え方

「SafetyⅠ」と「SafetyⅡ」は、理論的な参考として安全文化を育むための指針として非常に有用です。現場で直接適用するのが難しい場合でも、これらの考え方を理解することで、安全意識を向上させるための重要な基盤を築くことができます。

具体的な活用法:

• 安全教育の一環としての活用: 「SafetyⅠ」のリスク排除の考え方と、「SafetyⅡ」の成功事例を分析する考え方を、安全教育や研修の中で取り上げることで、労働者の安全意識を向上させる。

• 現場ミーティングでのテーマとして: 日々の朝礼や定期的なミーティングで、「SafetyⅠ」と「SafetyⅡ」の考え方をテーマにしたディスカッションを行い、安全への取り組み方を話し合う。

• 安全文化の醸成: これらの考え方を理解することで、職場全体で安全が重要視される文化を形成し、労働者が自発的に安全対策を考えるきっかけを作る。

今日のポイント：

• 「SafetyⅠ」は「リスクやエラーを防ぐこと」に重点を置いた伝統的なアプローチ。作業前のリスクアセスメントや事故発生後の再発防止策が中心です。

• 「SafetyⅡ」は「成功に学び、システム全体を改善する」アプローチ。成功事例を分析し、うまくいった点を他の作業にも適用することで、全体の安全を強化します。

• 両者を理論として理解し、日々の安全教育やミーティングで取り上げることで、現場全体の安全意識を高めることが可能です。

安全管理は一度の取り組みで終わるものではなく、継続的な努力と学びが必要です。今日も、これらの考え方を頭に置いて、安全第一で作業に取り組みましょう！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　2024.10.27