メンバーシップ

岡崎正信

株式会社オガール代表取締役 34歳から通い始めた社会人大学院で出会った「アメリカの都市…

岡崎正信

株式会社オガール代表取締役 34歳から通い始めた社会人大学院で出会った「アメリカの都市再生手法」が自分の中で妙に納得。アメリカの都市再生を研究し、そこで出会ったPPPエージェント。それからは、日本で初のPPPエージェントになるべく奔走し、一つの小さな町に小さな種を植えました。

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株式会社オガールの代表でもある岡崎正信が、日々感じているまちや地域に関する話題を提供していきます。まちづくりや、コーチング、旅好きな方に参加して欲しいです！

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    ¥1,600 / 月
    初月無料

  • ザキオカ×狂犬の「真剣にやれよ！仕事じゃねぇんだぞ！」（1）

    • 6本

    個別に買うよりお得なマガジン。オガールの岡崎と狂犬の木下でお送りする、まちづくりや公民連携に役立つかもしれないし、役立たないかもしれない、ライフスタイル、仕事の心得、シモネタなどをおお送りするまっ昼間なのに深夜ラジオのノリでいきたいラジオです。

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note始めました！（マジで笑）

まずは自己紹介！パート1Facebookでフォロワーが3,000人超えたらnoteやろうと4日前から思っていました。どんな話題になるかは一年後にわかると思いますが、もしも有料化でき、もしももしも、大きな売上になったらそれは地域に投資します。 なぜなら、私は地域に食べさせてもらっているからです！！ 幼少期から他とは違う生活環境オレのオヤジの数奇な人生 父親は、山形県朝日町出身。10歳から親元を離れ、すでに東京にて暮らしていた姉夫婦の家に預けられる。オヤジは、この姉がめっちゃ

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    • 【無料】解雇規制にオブジェクション！

      自民党総裁選に出ている小泉さんの「解雇規制の緩和」についてですが、私は賛成です。なぜなら、日本の労働環境が国全体の活力を弱めているのではないかと感じているからです。ヒステリックになる議論ではないように感じます。人口が減る、現役世代人口が特に減っていく社会、働き方の流動性はあったほうがいいと思っています。また、年齢や年功序列によって一律に雇用が保障される現状も多くの課題を生んでいるように思います。優れた能力や実績を持つ人でも、年齢や勤続年数に応じた処遇に縛られ、結果として、努力

      岡崎正信

      • オレの仕事は「準公共」と言われたので、「はぁ〜⁉︎公共ですけど怒」と言っておきました。

        まずはこちらの記事をお読みくださいませ！ 最後まで読んでいただけましたか？ 私のコメント読みましたか？ 「準公共」という言葉に噛みついています。なんで、公共に準ってわざわざ付けるのか全く意味がわからなかったので、コメントしました。 私、予定調和の男ではありませんので笑 ※包み隠さず全てのコメントを記載してくださり感謝しております！編集の皆様ありがとうございました。 「準公共」という表現が日本で生まれた背景には、長い歴史的な行政と民間の関係性の変遷が影響しています。また、

        岡崎正信

        • やらない奴が構想し、企画し、設計して建設するから事業が上手くいかないだけの話〜オーナー意識が無い奴に仕事を任せるとこうなる〜

          オーナー意識。 会社や組織の課題を見つけ、その改善を試み続ける意識でもあり、組織から金をもらうのではなく、組織を稼ぐ組織にする人の意識。 しかしながら、組織にはオーナー以外にそんなオーナー意識を持っている者はほとんどいません。組織のみならず、公共事業やまちづくり事業においてもオーナー意識は皆無といっていいほどありません。 日本の公共事業が運営経費すら賄えず、老朽化し、再建すら困難な状況に陥っている最大の根本的な原因は、実際に運営する側ではない者たちが構想し、企画し、設計し、

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        • オレの仕事は「準公共」と言われたので、「はぁ〜⁉︎公共ですけど怒」と言っておきました。

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        • やらない奴が構想し、企画し、設計して建設するから事業が上手くいかないだけの話〜オーナー意識が無い奴に仕事を任せるとこうなる〜

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          ¥1,500

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        • ザキオカスクール総本山

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        • オーベルジュ「egne」ポップアップレストランの開催

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        • リノベーションスタディ　沖縄県西原町

        • ザキオカスクール2025総本山チケットが発売！

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        • ザキオカスクール総本山

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          オレの仕事は「準公共」と言われたので、「はぁ〜⁉︎公共ですけど怒」と言っておきました。

          まずはこちらの記事をお読みくださいませ！ 最後まで読んでいただけましたか？ 私のコメント読みましたか？ 「準公共」という言葉に噛みついています。なんで、公共に準ってわざわざ付けるのか全く意味がわからなかったので、コメントしました。 私、予定調和の男ではありませんので笑 ※包み隠さず全てのコメントを記載してくださり感謝しております！編集の皆様ありがとうございました。 「準公共」という表現が日本で生まれた背景には、長い歴史的な行政と民間の関係性の変遷が影響しています。また、

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          オレの仕事は「準公共」と言われたので、「はぁ〜⁉︎公共ですけど怒」と言っておきました。

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          やらない奴が構想し、企画し、設計して建設するから事業が上手くいかないだけの話〜オーナー意識が無い奴に仕事を任せるとこうなる〜

          オーナー意識。 会社や組織の課題を見つけ、その改善を試み続ける意識でもあり、組織から金をもらうのではなく、組織を稼ぐ組織にする人の意識。 しかしながら、組織にはオーナー以外にそんなオーナー意識を持っている者はほとんどいません。組織のみならず、公共事業やまちづくり事業においてもオーナー意識は皆無といっていいほどありません。 日本の公共事業が運営経費すら賄えず、老朽化し、再建すら困難な状況に陥っている最大の根本的な原因は、実際に運営する側ではない者たちが構想し、企画し、設計し、

          岡崎正信

          やらない奴が構想し、企画し、設計して建設するから事業が上手くいかないだけの話〜オーナー意識が無い奴に仕事を任せるとこうなる〜

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          営業！営業！営業！〜営業で一番売って欲しいのは「じぶん」〜

          「良いものを作れば売れる」 「いい場所をつくれば人が来る」 「いい事すれば褒められる」 そんなわけがない。 と気づいた時に、人生の方向性が決まると思う。 「良いものを作れば売れる時がある」 「いい場所をつくれば人が来る時がある」 「いい事すれば褒められる時がある」 これが正解です。 「頑張れば報われる」というアホな論理が教育の柱だったからこうなるのか、水原一平氏は頑張ってギャンブルしても何も報われるどころか犯罪者になってしまったし。。 頑張るポイントと頑張れるマインド

          岡崎正信

          営業！営業！営業！〜営業で一番売って欲しいのは「じぶん」〜

          岡崎正信

          教養がなくても生きていけるが、教養があれば金が借りられるかも〜日本政策金融公庫の実査から勇気をもらう〜

          会社はどういう状況になれば倒産、破産するかご存知ですか？ 「赤字が続けば倒産になるだろ！」とお思いのあなた、それは間違いではないと思いますが、ちょっと間違っています。というかだいぶ間違っていると思います笑 それじゃ、黒字倒産っていう言葉を聞いたことありませんか？私が株取引を旺盛にやっていた頃、大きな試練を与えてくれたのが、黒字倒産でした。株主配当が出た数カ月後に倒産ですからね。。 その会社は、広島に本社のあった「アーバンコーポレイション」という会社です。不動産投資会社でした

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          教養がなくても生きていけるが、教養があれば金が借りられるかも〜日本政策金融公庫の実査から勇気をもらう〜

          岡崎正信

          大黒柱に車をつけておけ！〜イオン岡田会長とお話しし「変化なくして成長なし」を改めて感じる〜

          イオンは、約270年前に創業した岡田屋がルーツ。 創業一族の考え方「大黒柱に車をつけておけ」だそうです。いい言葉だなぁと思いました。 変化しない店は淘汰される。そんな危機意識が常にある会社なんでしょうね。大黒柱ですら車輪をつけて動かす準備をしているのですから。 大黒柱を壊すことではないんですよね。 イオンにとっての大黒柱は、商業。 士農工商という生業で差別されていた時代から商売をしていて、商業に対しての誇りを持っている会社。 半年前にイオンから「イオン経営懇談会にて講演を

          岡崎正信

          大黒柱に車をつけておけ！〜イオン岡田会長とお話しし「変化なくして成長なし」を改めて感じる〜

          岡崎正信

          資金が集まる創業者〜情熱なくして調達なし〜

          マーチンルーサーキングが、「I have a dream.」ではなく「I have a plan.」と言っていたら、 スティーブ・ジョブズが、「私はこれ（iPhone）で世の中を変える」と言わず「私はこれ（iPhone）で世界一のシェアを獲る」と言っていたら、 たぶん、世界は違う景色になっていたでしょうね。 サイモンシネックの伝説の講演は皆さんご存知だと思いますが、私はこの講演を定期的に見直して、自分の思考軸の修正をしています。 ほんと、その通りなんで笑 まだ観たこと

          岡崎正信

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          営業！営業！営業！〜営業で一番売って欲しいのは「じぶん」〜

          「良いものを作れば売れる」 「いい場所をつくれば人が来る」 「いい事すれば褒められる」 そんなわけがない。 と気づいた時に、人生の方向性が決まると思う。 「良いものを作れば売れる時がある」 「いい場所をつくれば人が来る時がある」 「いい事すれば褒められる時がある」 これが正解です。 「頑張れば報われる」というアホな論理が教育の柱だったからこうなるのか、水原一平氏は頑張ってギャンブルしても何も報われるどころか犯罪者になってしまったし。。 頑張るポイントと頑張れるマインド

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          営業！営業！営業！〜営業で一番売って欲しいのは「じぶん」〜

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          教養がなくても生きていけるが、教養があれば金が借りられるかも〜日本政策金融公庫の実査から勇気をもらう〜

          会社はどういう状況になれば倒産、破産するかご存知ですか？ 「赤字が続けば倒産になるだろ！」とお思いのあなた、それは間違いではないと思いますが、ちょっと間違っています。というかだいぶ間違っていると思います笑 それじゃ、黒字倒産っていう言葉を聞いたことありませんか？私が株取引を旺盛にやっていた頃、大きな試練を与えてくれたのが、黒字倒産でした。株主配当が出た数カ月後に倒産ですからね。。 その会社は、広島に本社のあった「アーバンコーポレイション」という会社です。不動産投資会社でした

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          教養がなくても生きていけるが、教養があれば金が借りられるかも〜日本政策金融公庫の実査から勇気をもらう〜

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          大黒柱に車をつけておけ！〜イオン岡田会長とお話しし「変化なくして成長なし」を改めて感じる〜

          イオンは、約270年前に創業した岡田屋がルーツ。 創業一族の考え方「大黒柱に車をつけておけ」だそうです。いい言葉だなぁと思いました。 変化しない店は淘汰される。そんな危機意識が常にある会社なんでしょうね。大黒柱ですら車輪をつけて動かす準備をしているのですから。 大黒柱を壊すことではないんですよね。 イオンにとっての大黒柱は、商業。 士農工商という生業で差別されていた時代から商売をしていて、商業に対しての誇りを持っている会社。 半年前にイオンから「イオン経営懇談会にて講演を

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          大黒柱に車をつけておけ！〜イオン岡田会長とお話しし「変化なくして成長なし」を改めて感じる〜

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          資金が集まる創業者〜情熱なくして調達なし〜

          マーチンルーサーキングが、「I have a dream.」ではなく「I have a plan.」と言っていたら、 スティーブ・ジョブズが、「私はこれ（iPhone）で世の中を変える」と言わず「私はこれ（iPhone）で世界一のシェアを獲る」と言っていたら、 たぶん、世界は違う景色になっていたでしょうね。 サイモンシネックの伝説の講演は皆さんご存知だと思いますが、私はこの講演を定期的に見直して、自分の思考軸の修正をしています。 ほんと、その通りなんで笑 まだ観たこと

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          資金が集まる創業者〜情熱なくして調達なし〜

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          地方で仕事をしたいなら「誰とでも仲良くなれとは言わないが、誰とでもうまくやれるようになれとは言う」

          誰とでも仲良くなれとは言わないが、誰とでもうまくやれるようになれ！と僕はいうけど、ボクはまったくできていません笑 ほんと全くできていません。

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          地方で仕事をしたいなら「誰とでも仲良くなれとは言わないが、誰とでもうまくやれるようになれとは言う」

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          「位置について、ヨーイ、ドン！」で一緒にスタートするから置いていかれる〜劣っていると感じるなら、速くスタートしろよ〜

          オリンピックネタでいきます笑が、最後まで読んでください！ 井村元シンクロ監督って覚えていますか？ オレ、大好きなんですよ！井村さんの言葉というか選手との関係性の作り方とか、言葉がマジで響くんですよね。 「位置について、ヨーイ、ドン！」で一緒にスタートするから置いてかれるんだ、って言葉も、オレにとっては金言です。 自分が劣ってると感じるなら、もっと速く動け！って言葉、そのままビジネスにも当てはまるんですよ。 ビジネスの世界に入った瞬間、みんな同じスタートラインに並ぶと思

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          沈みいくタイタニックで特等席を狙うバカにはなるな！

          先日開催されたオガール祭り2024は、私のsnsをフォローしてくれている方ならすでにご存知だと思いますが、私が実行委員長を辞任して初めての開催となりました。つまり、オガールそのものも世代交代をこれからどんどん進めていくというメッセージでもあります。 そんな生まれ変わったオガール祭りですが、恒例のまちづくりシンポジウムは開催するとの事でしたので、これだけは協力しようとファシリテーターを担わせてもらいました。 まぁ、内容はそれなりでしたが、今日のnoteではそのシンポジウムの話は

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          オリンピックは稼ぎ時ならぬ「休み時」〜悠々として稼ぎ時を誤らない〜

          私の身の回りにいる方でフランスのカルチャー、もっと言えばフランスでビジネスをした事がある方と言えば、私の師匠である清水さん。 清水さん、プチバトーというフランスの子供の肌着ブランド会社の日本法人の初代社長を担われていた経験をお待ちで、フランス人と深い関係で関わっていた方でもあります。 その清水さんがフランス人についてこう言っていました。。 「世界一のケチ」 私が言ったんじゃないですからね！ そんなフランス人と対等に仕事をこなしたと言うことは清水さんも、、、笑 清水さんは

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          【無料】人材確保が難しい時代での一つの人材確保方策

          株式会社オガールはリクルート活動をほぼしていません。 スタッフが恒常的に不足しているのはその通りなんですが、なかなかそこに力点を置く気力が出てこない。 これは、私のダメな部分なんです。。 でも、来年も新卒で一人入社してくれる予定になっています。 募集をしなくても応募が来るんです。 そこには、他の会社では無い価値があるからなんですよ！ 結論から言うと、それなりに強いバレーボールチームを社内に作っているからです！ 別にトップリーグを目指しているわけではありません。が、クラブ

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          過去が未来を決めるのではなく、未来が過去を決める〜大事なのはメダルを獲った後どう生きるのか〜

          パリオリンピックを観て改めて思う事をnoteします！ オリンピックでメダルを獲得することは、スポーツ選手にとって最高の栄誉の一つである事は疑いの余地はありません。それまでの努力や犠牲を考えればなおさらメダルの価値は本人にしかわかならないこともあるかもしれませんが、観ている第三者もしっかりと勇気づけられる価値があります。 しかし、メダルを獲ったからと言ってこれからの人生が幸せになるとは限らないのも事実です。だから、メダルを獲れなかった選手も同じ。メダルが獲れなかったからと言って

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          【無料】お盆の真っ只中に資金調達を語る〜調達の前に投資しろ！〜

          パリに行く直前に木下斉からこんなメッセージが届く。 「公民連携事業課程で公民連携の資金調達についての解説を追加したいと思っておりまして、岡崎さんに解説いただくか、対談形式で私が質問して岡崎さんに答えていただくか、でお願いしたいのですが、1時間程度お時間頂いて接続して収録をぜひともお願いしたく存じます!!!」 機嫌も良かったので快諾し、日程調整に入ったんだけど、木下の野郎、オレが独身オッサンでお盆期間中はどうせ暇だろうと考えて、お盆のど真ん中に収録をセッティングしてきやがった。

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          パリオリンピックはオッサンにとっては「スマホオリンピック」〜スマホを通じて世界がつながる実感！〜

          ロンドン、リオとオリンピックを現地で観戦してきましたが、今回のパリオリンピックもチケットの販売が開始された当日にチケットを手配し、航空券、ホテルも手配し行ってきました。 仕事柄、スポーツに関わる機会が多く、特にバレーボール専用アリーナとホテルを経営しているので、全日本チームにも大変お世話になっております。そんな関係から、全日本でも特に男子チームとコネクションがあるので、今回は2008年北京大会以来の自力出場を決めた全日本男子チームの試合の観戦をメインにパリに行ってきました。

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