PMPから教わった、チームが勝手に上手く進んでいく考え方【3ステップ】

チーム運営お願いされる事ありますよね。 その中で、 「このやり方で本当に良いのか？」「メンバーはどう思っているのか？」 など不安に思う事や、 自分の仕事もある中でチーム運営の時間を費やし、、、 定時後に粛々と自身の作業を行う日々が続いたりしてないでしょうか？ 僕もその中の1人でしたが、、、 PMP取得後はその知識の中で少しコツが解ってきたので、 実際に上手く行った３ステップをご紹介したいと思います。 【チームが勝手に上手くいく考え方３ステップ】 ①傾聴する ②出る杭は

嗣ぐまれる刺激

炭酸のあの刺激が苦手だった。飲みづらいとしか感じなかった。 初めて飲めるようになったのはいつだったか、記憶をたどる。 小学校時代の夏休み、初めて友達だけで近所の夏祭りに出かけた時 みんなは出店で氷水に浸かった「三ツ矢サイダー」を買っていた、 僕はいつも通りオレンジジュースを取ろうとしたが、なぜかその時 同じようにサイダーを選んだ。 仲間外れが嫌だったのか、注目されるのが嫌だったか今では覚えていない。 祭りの騒音から外れて、学校やゲームの話をしていた。 その中でみんなに気づ

仕事のミスで凹んでいるそこのアタナへ

仕事でミスした時、「自責思考を持て」と よく世間では言われますよね。 それで心が 折れたりしていませんか？ 僕自信もメンタル弱々なので、 自己嫌悪によく陥ってました。 ただ、ふとした時から少し考え方が変わってきて、 最近は断然、他責（しくみが悪い）思考に変換できました。 そこで、同じ様な境遇の方がいれば参考にして頂ければと思います。 ミスした「あなた」は悪くない！ まず、ミスの定義について ミスした事は次同じ条件の場合も同じミスをしますか？ 多分しないのでミスと呼ばれる

憂鬱になりそうな月曜の朝。不安な事が頭をよぎるかもしれないけど、今日1日に集中して、終わったらちゃんと自分を労おう。それで合格

開発経験が無いのに、プロジェクト管理はできるのか？

大手企業にお勤めの方なら、 開発経験が無いのに、いきなりプロジェクトの管理を任されて、 何から手を付ければ良いのか路頭に迷われる事もあるのではないでしょうか？ 僕はキャリアのスタートがIT土方派遣からスタートしたので プログラマ、SEと経験をしてからプロジェクトの管理に携わる事 ができましたが、メーカ系SIer時代は 開発経験が無くプロジェクト管理を任されて 困っている人をたくさん見てきました。 ポイントはこの３つでした １．そもそも何を管理してよいか解らない ２．開発

PMPホルダーから、PMPの資格を取るか悩んでいる方へのアドバイス

PMPの資格を取ろうか悩んでいる方へ恐らくこういう事で悩んでいるのではないですか？ ・取るまでの進め方がよく解らない ・取ることにメリットはあるのか？ ・どうやって勉強すればよいか？ 僕は2023年1月に取得できましたが、 ２回落ちて3回目にギリギリ合格しました。 （1年間に3回落ちると、そこから1年は受けれないルールです） （もちろん受験料もかかります。。） そんな、心が折れそうになりながらも取り組んだ末の 結論は 「取得するべきです」※ただし金銭的な補助が受けれる場合

プロフィール

子供の頃からゲームが好きで、 親に怒られずにゲームをするには、それを仕事にするしかないと思い 選んだIT業界。それから数十年。。。 頭が悪いと言われてようが、なんとこの業界にしがみついて 泥臭く生きている。 そんな僕が、要領悪いからこを体当りして遠回りして 得れたノウハウを少しでも共有したくNOTEを始めました。 名プレーヤが名コーチでは無い事をモットーに