スーパー不確実性の時代の資産形成のコツ。
この記事を読んであなたが得られるかもしれない利益：現代の経済は過去のパターンが当てはまらないという指摘。あなたの資産ポートフォリオはそれでいいのか。株式市場を信用するな。
バンピィな時代
投資家にとって、現代は資産形成には大変難しい時代になりました。
BusinessWeek2022年8月8日号は、ってちょっと古いですけれども、コロナの夜明けが見えてきたころの記事ですが、投資家にとって、現代の経済とは何かという問いを投げかけていて、大変興味深い考察をしています。
「不況かなんか知らんけど、備えよう」（Preparing for recession or whatever）という記事のタイトルが物語っているのが、今の時代であり、それに影響されている株式市場です。
今の市場を表す形容詞は、バンピィ（bumpyデコボコな、浮き沈みの多い、波乱万丈な）です。
英語でバンピィロードというと、でこぼこ道であり、何が起こるかわからない未来をあらわします。
この２年間、パンデミックが起き、株の暴騰があり、４０年ぶりのひどいインフレがあり、投資家は右往左往してきました。今でも市場は読めません。
この混乱の時代は、一見ポジティブな経済現象が、一転悲劇になります。
例えば成長率が上がっても、喜べないのです。
FED連邦準備制度理事会が「じゃあどのくらい金利を上げるか」になり、食品から住宅ローンまでみんな上がり、不況になり、企業の元気がなくなり、レイオフ（一時解雇）に走ったりする、そんな中央銀行でさえ、先が見えない時代です。
新しい経済用語の誕生の背景
景気を表す数字は悪くないのに、人々の気持ちは正反対で心配、不安に駆られている、今のような状況に名前がつきました。
あるSNSのインフルエンサーが名付け親なのですが、”バイブセッション（vibecession）”というんだそうです。
バイブは感情、セッションは行くという意味ですから、直訳すれば「感情が行っている状態」となります。
リセッション（recession）は後ろに行く、ですから不況であり、バイブセッションは、感情が行く、つまり前でも後ろでもなく、人間のナマの感覚で感じているのが真実だよ、という意味になります。
これは、あたらしい経済の見方であり、新しい経済学じゃないのかなあ。
わからないんですよ、今のアメリカ経済は本当に読めない。
景気は最悪、解雇も続く一方で、リモートワークで主導権を握っているのは労働者です。
「労働条件がプレパンデミックのままじゃあ、やめてやる！」、っていうワーカー優位という矛盾が混在しています。
前代未聞の不確実性の時代の到来、ということのようです。
さて、この時代の資産形成はどうしたらいいでしょうか。
俺流で、”あなたのポートフォリオをベストにする方法”と題して、この記事をまとめてみますね。
バイブセッション時代の資産形成６か条
１．オンライン銀行に預金せよ
やっぱり経済は不況に入りつつあるから、備えないと。インフレっていうのは、預金がどんどん自動的に減るということ。
でも、Sofiっていうオンライン銀行なら、利息は1.8％、Marcusっていうゴールドマンサックスがやってるオンライン銀行は、最近利率を1.5％にバク上げしたよ。
２．預金を増やせ
今後考えなきゃならないシナリオは、あなたがクビになることだ。
パンデミック前にはそんな事考える必要なんかなかった。でも今は最低１年分、できれば２年分の給与額を貯蓄に回せ。
３．株式に頼るな
あなたのポートフォリオ（資産形成の割合、株、債権、その他の金融商品の割合）はちょっと株式に偏りすぎてない？
ダメだ、株式市場はリスクが大きすぎるから、ポートフォリオを変えろ。
４．ディフェンシブ銘柄で我慢しろ
こんな時代、ディフェンシブ銘柄、つまり不況でも株価が変動しない、食品だの医薬品だの、電力、鉄道などのインフラ株を買っとけ。
買いが殺到して儲からないかもしれないけれど、案外掘り出し物がある。
狙い所を変えるんだ。
いつもはあなたが見向きもしない、消費財やヘルスケアの会社の株を買うことで、投資の視野が広がって、それが長期的な投資眼を養うことになる。
５．解雇に備えろ
この前もnoteで書いたけれど、アメリカはいまIT業界で解雇の嵐が吹き荒れている。今度はヘルスケア業界だとも言った。そうなりつつある。
解雇に備えろ、ポートフォリオどこじゃない。
６．人生財産構築プランを変えよ
伝統的な財産構築のやり方は、若い時にリスクを取ればよかった、つまり２０代、３0代でガシガシやればよかった。
損したってまだ先が何十年もあるってわけだ。
しかし、今は若者よ、冒険しちゃダメだ。
なにせ、２つの悪魔が待っているからだ。貯金の目減りと、解雇のおそれだ。
さて、いかがだったでしょうか。
アメリカの今は、日本のあした、です。
いや、すでに同じかも。
解雇のやり方こそ違うけれど、日本の経済もバイブセッション、だよ。
今日も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
じゃあ、また明日お目にかかりましょう。
野呂 一郎
清和大学教授/新潟プロレスアドバイザー
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