社労士・税理士は法改正に対応しなければ生き残れない
最近の会話から、社労士や税理士の本来の役割について改めて考えさせられました。
単なる事務処理だけの社労士・税理士は、もはや必要ない
企業が本当に必要としているのは「法改正対応」と「経営戦略のアドバイス」
最新の法改正を知らない士業は、企業のリスクを増やすだけ
特に、2025年4月から適用される**「自己都合退職の給付制限短縮（1ヶ月化）」**に関連する話が象徴的です。
1. 2025年4月の法改正を知らなかった社労士と企業の人事部長
私は以前、勤めていた会社で「2025年4月から自己都合退職の給付制限が1ヶ月になる」ことを知っていました。そのため、人事部長に対して以下のような疑問を投げかけました。
「昇給なしにしたら、若くて優秀な社員は辞めていくけど、それでいいの？」
本来、これは企業の顧問社労士が経営者や人事部に伝えるべき情報です。しかし、私がこの話をしたとき、人事部長はその法改正を知らなかったのです。
📌 現在の給付制限：2ヶ月（2022年10月～2025年3月）
📌 2025年4月からの給付制限：1ヶ月に短縮
この変更により、今までなら「転職を慎重に考えていた人」が、より気軽に転職を決断できるようになるわけです。
企業は「昇給なし」を続けると、人材流出のリスクが劇的に高まります。しかし、この法改正を知らない社労士が、企業に何のアドバイスもしなかったとしたら…
→ 社労士としての役割を果たしていないのでは？ 🤔
2. 「法改正対応」こそ士業の本質的な価値
本当に価値のある社労士・税理士は、単なる手続き代行ではなく、
✅ 最新の法改正をキャッチし、それが企業にどんな影響を与えるかを伝える ✅ 企業の人材戦略や税務戦略に踏み込んでアドバイスをする ✅ 単なる事務処理ではなく、「経営に必要な知識」を提供する
という役割を果たせる人です。
逆に、 📌 法改正を知らない社労士
📌 ただの手続き代行しかできない税理士
📌 「去年と同じやり方でいい」と思っている士業
→ こういう士業は、企業にとってリスクでしかない。
3. 士業は「資格更新試験」を義務化すべき？
ここで浮かび上がるのが、「士業は定期的に試験を受けるべきではないか？」 という疑問です。
📌 税理士・社労士は、一度資格を取れば更新不要
📌 しかし、毎年のように法改正があるのに、アップデートしなくていいの？
📌 最新の法律を知らない士業が、企業にリスクを与えるケースが増えている
例えば、 ✅ 5年ごとに「法改正対応試験」を義務化 ✅ 電子申請やデジタルツールの知識も試験項目にする ✅ 試験に合格しないと、資格を更新できない仕組みにする
これを導入すれば、
🚀 「最新の法改正についていける士業」だけが生き残る
🚀 「古い知識のままの士業」は淘汰される
→ この仕組みが必要なのでは？ 🤔
4. 「事務処理だけの士業」はAIに代替される
現在、AIの進化により、多くの業務が自動化されています。
✅ 税務処理 → クラウド会計ソフト（freee・マネーフォワード）
✅ 年末調整 → 企業がクラウドシステムで対応可能
✅ 社会保険手続き → 企業が電子申請できる
→ 「手続き代行しかできない士業」は、もはや必要ない
📢 「知識があるだけ」の士業は、AIに置き換えられる 📢 「企業がどう動くべきか？」までアドバイスできる士業だけが生き残る 📢 法改正に対応できない士業は、企業の足を引っ張るだけ
5. 結論：「知識をアップデートできる士業」だけが生き残る
✅ 社労士は、人事コンサルができなくても「法改正の影響」は伝えるべきだった ✅ 税理士は、単なる税務処理ではなく「税務戦略」をアドバイスすべき ✅ 士業は「資格を取ったら終わり」ではなく、継続的に学び続けることが必要 ✅ 今後、生き残るのは「法改正に適応できる士業」だけ
📢 「手続き代行士業」は消え、「経営アドバイザー士業」だけが生き残る時代へ 📢 AIにできない部分＝「法改正の影響をどう活かすか」の提案ができるかどうか 📢 資格更新試験が義務化される未来も、そう遠くないかもしれない
士業の価値が変わりつつある今、 「本当に必要な社労士・税理士とは何か？」を考える時期に来ているのかもしれません。