資格の高齢化問題とデジタル化
最近の会話で、士業（税理士や社労士など）の存在意義について考えさせられました。
デジタル化に対応できない士業は時代遅れになり、淘汰されていく。
特に、独占業務に頼っている士業は、変化できなければ危機的状況に陥る。
税理士や社労士は、経営アドバイスができなければ単なる中間業者になり、企業が電子申請を活用すれば仕事がなくなる可能性が高い。
年末調整も、企業が自社で対応できれば税理士に頼む必要がなくなる。
厚生年金、健康保険、社会保険の手続きも、企業で電子申請できるなら社労士に依頼する法的な義務はない。
このテーマについて、さらに深掘りしてみましょう。
1. 高齢化する士業の問題とデジタル化の遅れ
士業の中でも特に税理士や社労士は、独占業務に依存しすぎており、デジタル化への適応が遅れている人達もいる。
士業ごとのデジタル対応状況
独占業務を持つ士業ほど、AIやデジタルツールの進化によって、その価値が問われる時代になっています。
2. デジタル化に対応できない税理士と社労士の問題点
デジタル化に適応できない税理士
クラウド会計ソフト（freee、マネーフォワード）が発展し、e-Taxの普及で企業が自社で税務処理できるようになった。
それでも「昔ながらの紙の帳簿や手作業にこだわる税理士」がまだ多く、変化に対応できないと仕事が減っていく。
単なる記帳や申告の代行ではなく、経営戦略のアドバイスができなければ生き残れない。
年末調整も、企業がクラウドシステムを導入すれば税理士の仕事は減っていく。
デジタル化についていけない社労士
ハローワークや年金機構が電子申請を推奨し、企業が社労士を介さずに手続きを進めるケースが増加。
「手続き代行」しかできない社労士は、企業が自社で電子申請できるようになれば不要になる。
今後は「人事制度設計」「労務トラブル対応」など、付加価値を提供できなければ生き残れない。
健康保険や社会保険の手続きも、企業が電子申請を活用すれば社労士の役割は縮小する。
特に、電子申請すらできない士業は、今後ますます厳しくなっていくでしょう。
3. これからの士業に求められること
電子申請やデジタルツールを活用し、業務の効率化を進める
単なる書類作成業務ではなく、企業の経営や労務管理のコンサルティングを提供する
独占業務に依存せず、デジタル技術を活用しながら企業のパートナーとして価値を提供する
つまり、「資格があるだけでは通用しない時代」 になりつつあり、 今後は デジタル技術を活用できる士業だけが生き残る ということです。
結論：「変化できる士業」だけが生き残る
📌 税理士・社労士は、独占業務に頼るだけでは生き残れない
📌 電子申請・AI・クラウド会計などのデジタル技術を活用できるかがカギ 📌 単なる中間業者ではなく、企業に付加価値を提供できるかが重要
📌 年末調整や社会保険手続きも企業で対応できるようになれば、士業の役割はますます減る
📌 中小企業診断士のように独占業務がなくても、柔軟に価値を提供できる士業が強い
今後の時代は 「デジタル活用 × コンサルティング力」 が士業の生存戦略になりそうですね！