ヘルプシーキングで設計開発チームをアップデートしていく
5年後に組織の中核を担える人材を育成することを目的に、浜松地域を中心とした15社以上の企業から次世代のリーダー人材が集い・共に学ぶ『次世代リーダー育成プログラム』。今回は半年間に渡るプログラム（浜松第1期）が修了しましたので、プログラムでの学びや受講後の変化に関して、ヤマハモーターエンジニアリング株式会社の久保さんに伺いました。
「仕事は自分ひとりでやらない」 の本との出会い
ーー2年前にメンバーから3、4人のチームのリーダーになったと聞きました。初めはどのような感じだっ
