最新の記事

違いを力に。越境での学びで、自身の役割をアップデート

若手と上長の世代間ギャップ解消へ。次世代から始める組織改革

「変わりたい」4代目社長が腰を据えて取り組む人材育成

「まさに変革の最中」丁寧にチームで認識を合わせ、物事を進めていく術を活かす

ヘルプシーキングで設計開発チームをアップデートしていく

越境同期との学びが、「成果」は個人ではなくチームで出すという思考に変えた

マガジン

  • 次世代リーダー育成プログラム/ 受講生インタビュー

    5 本

  • 次世代リーダー育成プログラム/企業インタビュー

    2 本