暗黙知を形式知に変える習慣を！　ー知恵を共有し、未来を築くためにー

1　はじめに

皆さんは日々の生活や仕事で「なんとなくわかる」ことを「はっきり説明できない」経験はありませんか？自転車の乗り方や泳ぎ方、料理のコツ等、自分が経験から自然に身につけたものを「暗黙知」と呼び、誰でも学べるよう明確に表現された知識のことを「形式知」と呼びます。

今日は、この暗黙知を形式知に変える重要性についての学びや気づきをシェアします。このプロセスは個人や組織の成長には極めて大切なことです。この話が皆さんの生活や仕事に役立つことを願っています。

２　暗黙知を形式知に変える重要性

暗黙知は個人の経験や直感に基づく知識で、説明が難しいものです。これを形式知に変えることで、知識を共有し組織全体で活用できます。以下に、暗黙知を形式知に変えるプロセスを示します。あくまで一つの例です。

（１）観察と記録： 自分や他者の行動を観察し、どのような知識やスキルが使われているかを記録します。（観察力）
（２）対話とフィードバック： チームメンバーや関係者と対話し、観察結果を共有します。フィードバックを通じて理解を深めます。（対話力）
（３）形式化と文書化： 観察と対話から得られた知識を整理し、形式知として文書化します。手順書やマニュアルを作成します。（表現力）
（４）トレーニングと実践： 文書化された形式知をもとにトレーニングを実施し、実践を通じてスキルを強化します。（実践力）
（５）評価と改善： トレーニングや実践の結果を評価し、必要に応じてプロセスを改善します。（改善力）

３　学びと気づき

まず、暗黙知の価値を再認識しました。個人の経験や直感に基づくこの知識は、形式知に変換することで組織全体の共有資産となります。例えば、ベテラン社員のノウハウを文書化すれば、新人教育がよりスムーズになるでしょう。

次に、この変換には明確なプロセスの必要性がわかりました。観察、対話、フィードバックの循環が重要で、自己反省やメタ認知も役立ちます。このプロセスでは、チーム間のコミュニケーションや共同作業が不可欠です。これにより、知識共有とスキル伝達が進み、組織全体の成果向上につながります。

最後に、不断の継続的な改善と学習です。これは一度で終わるような簡単な取り組みではないということです。フィードバックを活用してプロセスの質を高めていくことが、長期的な成功の鍵となります。

４　今日の確信設定アファーメーション

私は、自分の知恵（知識と経験）を活かし、周りの人々と共に学び、成長し続けます。

５　おわりに

暗黙知を形式知に変える大切さについて探ってみました。とても興味があったからです。自身や組織の成長に必ず役立ちます。皆さんも日々の生活や仕事で、「なんとなくわかる」ことを「はっきり説明できる」ように挑戦してみませんか？きっと新しい発見があるはずです。ぜひ試してみてくださいね！