よなよな、おがわのように

どうも。野武士です。まもなく入社1ヶ月になります。

※ただの日記です。

・・・

ツクルバは恵比寿、代官山、中目黒の間にあります。

・・・そう、飲みに行くのにぴったりの立地にあるのです。

3Qの特別賞を受賞した、爆裂ねーさんmiyakoさん選抜のもと（通りがかったメンバー）恵比寿へ飲みに行きました。

↑miyakoさん

選ばれし、kotaさん、daichiroと一緒にお店へ。

乾杯して、しこたまビールを飲みました。

kskさんからツクルバの爆笑エピソードを聞きつつ、飲み会は佳境へ。

↑daichiroは高まってました。

そこでの話。

ksk：人数も増えたし、free talk（Slackのグループ）での投稿ちょっと難しくなったよね〜

一同：たしかに〜！

・・・

野武士：（・・・やってみるか）

メンバー181名いるチャンネルでした。

・・・

その後もfree talkなんだけど、free talkできない問題をどうするかを、ふざけながら話しました。

ksk：他社だと反応しないルールのチャンネルとかあるらしい。

ksk：あとうちの嫁さんのところだと「ogawa」って名前で何を話してもいいチャンネルとかあるらしい笑　「流れるおがわのように」ってことらしい笑

そうして、一旦作ってみました笑

一通りふざけ倒して、解散。

電車で爆睡していたら、「うめじま」に居ました。

電池も距離も時間も含めて、絶望的でした。

終わり

＜おまけ＞

組織が大きくなると、「元々あったルールやツールが機能しなくなる問題」ってあるかと思います。

そんなときの示唆になればと少し書きます。

実は論点が複数あるため、複雑になるのかな？と思っています。

一、もともとあった目的は、現状に適しているか？
一、目的を果たすために、現状のルールやツールは適しているか？
一、前のやり方を変えるコストは？

一、もともとあった目的は、現状に適しているか？

今回で言えば、Slackのfree talkです。

昔は、

maa：💩

こんなレベルの投稿もあったそうです。

しかし、現在は、アルバイト（僕）も含めた180名のチャンネルになってます。

メンバー：◯◯にお土産置いてまーす！

のような投稿が増えた「ラフなお知らせルーム」になってます。

free talkはfreeゆえに、最も現状に適したツールになるものです。

20名のときは20名のfree talkがなされ、180名のときは180名のfree talkがなされます。

一、目的を果たすために、現状のルールやツールは適しているか？

そう考えると、free talkはfree talkで良いわけです。

しかしながら、free talkへの投稿ハードルは、20名のときより、あきらかに高まっています。

では、

20名の頃の気軽なコミュニケーションがしたい場合は、どうしたら良いのだろう？

ksk：他のつくったらええやないか

となるわけです。

一、前のやり方を変えるコストは？

おそらく、ほとんど全てのサービス、ビジネス、コミュニケーションツールは最適化のために生まれ変わり続けます。

・・・

最近、また話題になったMaurice Williamson氏の演説を抜粋。（同性婚を認める法案）

この法案が採決されても、世界は何ごともなかったかのように回り続けます。
だから、この法案で大騒ぎするのは止めましょう。
この法案が通ることは、影響がある人に取っては素晴らしいものです。でも、そうでない人に取っては人生は何も変わったりしません。

・・・

それが「最適」だから、「やり方」を変えるわけです。

今回は、「ogawa」ができただけです。

ぶっちゃけそんなに、影響はありません。

まとめ

フェーズ・現状に合っていない「やり方」に固執してしまうと、生産性を著しく下げます。

また現状維持を正とする論理がはびこると、各方面で弊害があります。

そんなときは、冷静に以下の３つを考えてみてください。

一、もともとあった目的は、現状に適しているか？
一、目的を果たすために、現状のルールやツールは適しているか？
一、前のやり方を変えるコストは？

ほんとに終わり